“雷軍曾說過，站在風口上，豬都會飛。國家政策也召喚“全民創業，萬眾創新”。自此大批創業者跳進了移動互聯網這個風口，很多人都以為只要踩對了風口創業就能成功，但是大部分都失敗了。”羅川藝在接受獵雲網專訪時說到，“我覺得，創業，比風口更重要的是‘豬’!”
羅川藝，德迅投資副總裁、投資委員會成員之壹。並非投資科班出身的他，曾在騰訊、百度有著長達十年的工作經歷：作為初創團隊成員參與“QQ空間”1.0版本的研發，QQ會員等騰訊最核心盈利增值業務的工作;曾擔任百度商務部負責人，帶領團隊引進超過1000款國內外遊戲，協助百度成為國內移動遊戲分發量最高的平臺之壹。
“2014年，我收到壹個來自阿裏巴巴的offer，在為兩位中國首富(馬化騰、李彥宏)打了10年工，奉獻10年青春之後，不想再跟著第三個首富打工了。我當年在騰訊的老板曾李青先生，也是德迅投資董事長，帶我進入了風險投資這個行業。因為每天接觸到很多創業者，對創業也有了不少自己的看法。”
優秀的“豬”會領先壹步發現風口，絕不會盲目跟從
眾所周知阿裏巴巴是中國電子商務的領軍者，但其實騰訊百度都有嘗試做在電商，騰訊在2004年就開始做電商“拍拍網”，百度07年開做“有啊”電子商務平臺，騰訊百度10年前就知道電商能夠改變我們今天的生活和消費，知道電商這個“風口”，也在10年前就布局做電商，但為什麽都失敗了呢?
電商本質是交易，做買賣，而做買賣的人必須具備什麽特征呢?首先要口才好，擅長吆喝，懂得推銷，還要臉皮厚，才把能把壹個東西賣給另外壹個陌生人。
“BAT的三個CEO誰口才最好?臉皮最厚?肯定是馬雲。為什麽?看顏值就知道，帥哥壹般都比較靦腆，所以李彥宏兩年就把百度電商團隊砍掉了，馬化騰堅持了10年也把騰訊的整個電商集團賣給了京東。”羅川藝笑言，“當然劉強東的口才也非常好，臉皮很厚，否則也不會把那麽漂亮的90後奶茶妹妹追到手，把她娶回家。”
關於風口，德迅曾經投資的“葡萄哥”是壹個經典案例：“葡萄哥”是德迅投資的壹個創業公司CEO，華為出來創業的，技術很強，公司名字就叫做葡萄科技，為什麽叫葡萄，因為大家認為用水果命名壹家公司比較容易成為獨角獸，例如：蘋果、Orange，所以給他起了壹個花名叫“葡萄哥”。
葡萄哥開始創業的時候做的是手機通訊錄軟件，把融到的錢燒得差不多了，完全沒有任何的商業模式，沒有任何的價值，大家當時想這個公司快玩完了吧。
“但是壹年後，葡萄哥跟我說公司拿到了國內知名VC的A輪的融資，他是怎麽做到呢?事後他向我們說，公司轉型做了O2O所以融到了錢，我們都很開心。” 羅川藝自己都笑了。“但是，然並卵，大家都知道去年O2O資本寒冬來了，很多O2O公司都關門大吉，我想公司這次肯定完了。”
然而上周，羅川藝又收到了郵件，葡萄哥告訴他公司已經完成B輪的融資，“我很好奇他是怎麽做到呢?在O2O這麽慘烈的情況下竟然完成B輪的融資，原來他知道O2O核心就是做支付交易，他又壹次轉型做了互聯網金融相關業務。”
所以優秀的“豬”是善於發現風口飛起來的，這裏面還存在壹個時間差的問題，優秀的“豬”總會領先壹步發現所謂的風口，絕不會盲目跟從。
投資人眼中最看重創業者的哪些特質?
“靠譜是第壹位的，創業失敗是很正常的事情，我覺得事業可以失敗，但做人不能失敗，人品要好。”德迅曾經投過壹個創業者，他的第壹個公司失敗了，然後第二家公司德迅又投資了還是沒有成功，他第三家公司還是獲得了德迅的投資。
為什麽德迅會連續投資這個CEO呢?“其實大部分第壹次創業的項目都不靠譜，但每次創業我們都覺得這個CEO“人”很“靠譜”，就是這兩個字讓我們就堅持投人!投人!投人!的投資理念。”現在這家公司已經是壹家估值10億人民幣的公司。“靠譜哥”終於獲得成功!
做投資，每天都會收到創業者的BP，有的創業者發BP寫壹大堆的商業計劃、市場分析、產品邏輯、數據各方面，最後BP寫了接近100頁，就是沒有團隊的介紹那壹頁，更沒有說明自己曾經做過什麽擅長什麽?“怎麽能讓投資人做出合理的判斷，讓我們相信妳能把創業這件事情做成，所以經驗的持續積累及簡明扼要的述說能力也是創業者的必修課之壹。”
周星馳電影《少林足球》裏面說過的壹句話：“做人如果沒有夢想，跟鹹魚有什麽分別?” 德迅也有壹個“夢想哥的故事”。
“夢想哥”是壹個遊戲公司的CEO，人很聰明，北大畢業，創業的公司就叫夢想公司。夢想哥在拿到天使投資前已經艱苦創業了兩年，公司也沒有掙到錢，但整個團隊卻願意在北京拿著3000塊錢工資跟著他擠在中關村知春路的壹個小民居裏面創業，他是怎麽做到的?
夢想哥說他招聘員工的時候都會問員工壹個問題：“妳有沒有夢想?沒有夢想就不要來我們公司啦!”很多人真的都不知道自己的夢想是什麽?但其實每個人都有大大小小的夢想，女生可能就是買個好看的名牌包包，出國旅遊壹次;男生可能是買壹個新的蘋果筆記本。
CEO幫大家把各自的夢想都收集起來寫下來，承諾公司將來掙錢後幫助大家實現這個夢想!最後公司拿到我們的投資，產品上線成功，公司也實現每月盈利1000萬，也幫大家實現了夢想!
有領導力的CEO是能夠用最小的代價凝聚壹批懷著不同夢想的人壹起奮鬥，實現公司成功這個更大的夢想!很多CEO創業都說現在團隊招聘難、工資高，那是因為他領導力不夠大家不願意追隨他。作為壹個CEO擁有控制力、領導力很重要，這樣才能帶領團隊奮進。
“最後，創業者的學習能力同樣十分重要。”葡萄哥的成功在整個德迅系的公司裏算是壹家明星公司。有壹次德迅組織CEO們宵夜吃燒烤的時候，有壹個CEO去討教葡萄哥如何融資?問他見了多少投資人?葡萄哥說：“每次融資我至少見了30位投資人，而且每次見完投資人，他們對我的意見、分析、挑戰，我都用筆記下來，然後回去進行項目版本的叠代改進，直到我見完第29位投資人的時候，我的項目已經叠代了29次，當我見到我第30位投資人的時候就很順利的拿到了投資。”
“融資難拿麽?這是個仁者見仁智者見智的問題，很多時候對待拿融資，我們的創業者們只是誠心不夠的問題。”
壹個人創業只能做點小生意，想要做大生意就必須需要有：合夥人
BAT為什麽能夠成為今天的巨頭，除了馬化騰、李彥宏、馬雲三個首富CEO具備上述多個創業者優秀特質以外，其實創業早期都不是自己壹個人幹的，所以就有了：騰訊五虎將，百度七劍客，阿裏十八羅漢，還有新東方三駕馬車。
“我們見過壹些創業團隊的CEO，他的合夥人比他還要強很多，這樣的團隊我們會更喜歡，會重點考慮投資。找合夥人有兩點非常重要：信任和互補。”
德迅投資的淘米網，是中國兒童遊戲領域的獨角獸公司，三個創始人都是來自騰訊的同事，壹起創業三年就登陸紐交所上市。另外投的金斧子是壹家做互聯網金融的優秀公司，CEO是從迅雷出來的，合夥人是在證券公司工作，他們又是中山大學同學，這樣就有很好的信任和互補。
最後，羅川藝想對所有創業者說：“如果妳要創業壹定要選好妳的隊友，管理領導好妳的隊伍，不要太過於去追所謂的風口，應該踏踏實實壹步壹步地去幹，實現妳的夢想。”