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保險公司人事管理崗的職責

管理人員的主要職責:

1.堅決服從主管副總經理的統壹指揮,認真執行其工作指令,對主管領導的壹切管理行為負責;

2.嚴格執行公司的規章制度,認真履行職責;

3 .負責組織人力資源開發、勞動用工和勞動力利用指標計劃的制定、檢查、修訂和實施;

4.負責制定公司的人事管理制度。設計人員管理程序,研究、分析並提出改進意見和建議;

5.負責本部門工作目標的制定、實施和控制;

6.負責勞動力崗位的合理配置和勞動力總量的控制。組織制定勞動定額,做好公司各部門車間及相關崗位的人員配備工作,結合生產實際合理控制勞動力總量和工資總額,及時組織勞動定額的控制、分析、修訂和補充,確保勞動定額的合理性和準確性,防止勞動力浪費;

7.負責人員評估和考核。建立人事檔案數據庫,規範人員培訓、考核和選拔程序,組織定期和不定期的人員調研、考核和選拔;

8.準備年度、月度和月度勞動力平衡計劃和工資計劃。搞好勞動力的合理流動和安排;

9.制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計核算標準,定期編制勞資相關統計報表;定期編制和提交年度、季度和月度勞動人事綜合或專項統計報表;

10.負責公司員工的勞動紀律管理。定期或不定期檢查公司勞動紀律的執行情況,及時進行考核,負責考勤、獎懲、休假和調動的管理;

11.嚴格遵守《勞動法》和當地政府的勞動用工政策及公司的勞動管理制度,負責招聘、錄用、辭退,組織簽訂勞動合同,依法管理員工;

12.負責審核各崗位的工資標準。做好勞動工資統計工作,負責日工資和加班工資的核定和審核,辦理考勤、獎懲、休假和調動;

13.負責員工勞動防護用品的定額和計劃管理;

14.配合有關部門做好安全教育。參與員工傷亡事故的調查處理,提出處理意見;

15.負責編制培訓計劃,並特別關註員工培訓。在抓好從業人員基礎教育的同時,逐步推進崗前培訓和技能、業務專業知識培訓,將專業技術知識與綜合管理知識相結合,完善培訓模式和體系;

16.認真完成公司領導交辦的其他任務。

但是,我建議不要去保險公司。哪裏招人事或者行政人員,甚至文員,大部分都是電影公司。這樣就叫妳去交保險牌照等錢。先給他錢後發工資,就是壹系列的鎖定政策,主要是真正在那裏生存下來的人,壹個月也沒多少錢,還不如去正規公司。