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[現代經濟學]經濟學基礎心得體會1000字

壹.廣義的需求指消費者對某種商品願意並且能夠購買的最高數量。在企業中即是企業願意並且能夠雇傭的勞動力的數量。供給量是廠商所願意並且能夠提供的最高數量。在社會勞動力大軍中供給就是所有的勞動力提供者(包括農民工、大學生以及其他所有願意提供勞動的人)的數量。

我國現在壹些地區農民工工資高於大學畢業生工資的現象是由於民工短缺和大學生集中求職供求結構失衡造成的。自從2000年以來的大學招生擴招以來,我國每年往市場上輸送大量的畢業生,致使勞動力的供給大量增加。隨著科技的發展企業的規模也在擴大規模,不少新興的企業迅速崛起,這引起的需求的增加。但是勞動力的增加僅僅是想從事有技術含量和行政工作的人員增多,而體力勞動者的數量並沒有大幅度增加。這就導致了體力勞動者的供給減少,供給少需求多勢必導致價格也就是工資的提升,這就意味著農民工的工資增加。

而大學人數增多加上由於大學生人數的增多,不少學校隨便的開設專業科目,導致壹些大學的專業及課程設置有較大盲目性,專業趨同現象十分嚴重,壹些學校仍然沿襲傳統的應試教育的教學方式,培養出來的壹些學生高分低能。不少學校專業劃分過細,難以跟上市場變化的步伐。由於在校學生人數過多,學校無法給每位學生提供實習鍛煉的機會,很多畢業生到了社會上只有知識沒有技能,為企業帶來的短期利益不如農民工,大學畢業生的供給大幅增加,而對大學畢業生的需求卻沒有供給更加的幅度,最終導致大學畢業生的工資普遍比較低。

總之部分地區農民工薪酬高過大學生,這只能算是特殊情況,是民工短缺和大學生集中求職供求結構失衡造成的。企業給農民工的工資高於大學生也暴露了現在大學生培養模式有問題。剛畢業的大學生只有知識,而缺乏技能,為企業帶來的短期利益不如農民工。要提高大學生的人力資本價值,只註重知識是不夠的,必須同時進行技能培訓。“如果大學生能同時具備知識和技能, 大學生的工資肯定比農民工高。” 這種現象只是短時的,是轉型期產生的現象。社會和企業應立足長遠發展,積極吸納人才,“最能推動企業和社會發展的還是高知識人才”。

隨著大學生對自己技能培養的意識越來越強,將來的他們不僅擁有知識還擁有技能,這就會使大學生的工資越來越高,最終會遠遠超過農民工。

二. 需求價格彈性是指需求量對價格變動的反應程度,是需求量變化的百分比除以價格變化的百分比。不同的商品其需求價格彈性系數的大小不同。影響需求價格彈性系數的因素很多,主要有:

(1)商品的可替代性:壹種商品的可替代品越多,替代程度越高,則該商品的需求價格彈性往往越大;相反,壹種商品的替代品越少,替代程度越低,該商品的需求價格彈性就越小。

(2)商品用途的廣泛性:商品的用途越廣泛,它的需求價格彈性就可能越大;相反,用途越狹窄,它的需求價格彈性就越小。

(3)消費者對商品的需求程度:生活必需品的需求價格彈性較小,而非生活必需品的需求價格彈性較大。

(4)商品使用壽命:非耐用品的需求價格彈性較大,而耐用品的需求價格彈性較小。

(5)該商品支出在整個總支出中所占的比重:消費者對該商品的支出在消費者整個總支出中占的比重越低,該商品的需求價格彈性就越小;若對該商品支出在整個總支出中占的比重越高,需求的價格彈性就越大。

(6)選擇時間長短。選擇時間長的彈性大,選擇時間短的商品彈性小。

(7)知名度。名牌商品彈性大,雜牌商品彈性小

買斷,是壹種市場經營行為。壹般是指以貨幣形式,購買他人的勞動或勞動產品的,在壹定地域或壹定時期的專屬權、所有權、經營權,這種專屬權、所有權、經營權,能夠給經營者創造更高的可預見性的利益或利潤。

空調器壹般屬於耐用品,它的用途有限,且替代品種類比較少,從這些方面來看,它的需求價格彈性較少。但是空調器又不屬於生活必需品,且支出在整個總支出中所占的比重較大,從這方面來看,空調器的需求價格彈性較大。空調器零售市場的零售商對某個品牌或某個系列進行買斷,可以大大提高該空調的知名度,減少顧客購買空調時選擇的時間,降低尋求替代品的可能性,從而降低空調器的的需求價格彈性,這時零售商擡價,空調的需求量也不會受到太大的影響。

三. 現在經常買衣服不是女人的專利了,男人也開始打扮自己了,如何經營好男士服裝店,我有

以下建議。

(1)首先要有壹個良好的店面形象。

好的招牌,個性的店名,整潔的櫥窗,往往能代表壹個店鋪的特色。服裝店的招牌設計要簡單獨特。店名設計要大氣而有力量。顏色可以深沈,但是字體壹定要清晰。

男裝陳列店面要寬敞幹凈

店面的寬敞幹凈給消費者的感覺是整潔舒適高檔,擁擠的環境給顧客帶來壓抑的購物氛圍,在寬敞的環境裏顧客的感覺要自由、輕松壹點,顧客挑選和觀看衣服也會比較方便壹點。在店鋪裏面適當可以搞個休息區,放置沙發、茶幾等家具,給顧客以溫馨的感覺。

(2)嚴把進貨關,中檔商品,優質服務,誠實守信,待人熱情,樹立良好企業形象!

(3)男裝陳列要到位

男裝陳列在服裝陳列中是最簡單也是最容易的,簡單體現在它的陳列不需要很多花樣,但是得能體現產品的特點;復雜是因為它在基本陳列時候要註重創新,為了更好的吸引消費者的眼球,而且要體現它大氣磅礴、高雅尊貴的特點。男裝在很多時候風格體現的是種簡約休閑,因此在男裝陳列時要註意以下基本幾點:

1.休閑裝和正裝分區

壹般對於男裝來說,大的風格的劃分主要是休閑風格和正統風格,分區要合理,這樣做體現的是整齊大氣的感覺,如果衣服混雜的放置和陳設,將會給消費者帶來低檔的感覺,損害品牌的形象。對於不同的季節,休閑服裝和正統服裝的區位也有所不同,要根據季節和貨櫃的位置適當的陳放。

2.色彩、款式搭配要和諧

這是店鋪服裝要做的重點,但是很多店鋪忽略這個細節,可能和導購的專業水平有關。像有些店鋪陳列西服的時候,裏面很容易忘記搭配襯衫和領帶,整個貨櫃的陳列色彩比較偏暗,如果在西服裏面陳列襯衫和領帶,不僅有明暗對比,色彩明朗,也能促進領帶和襯衫的附加銷售。還有的店鋪,休閑褲下面放置壹雙正統鞋,這對有些顧客來說,容易造成他們對這個品牌服裝的“另眼相看”,會感覺品牌的品味有問題,衣服在陳列時候要什麽樣風格的產品搭配同樣風格的服飾品。

3.櫥窗展示要醒目

對於櫥窗來說,它是店鋪的眼睛,更是店鋪的形象代言,櫥窗陳設精致,模特穿衣完美,會給顧客留下美好的印象,記住妳這個品牌,顧客當時如果沒有進店買衣服,但以後是可能的。像壹些世界頂級的男裝品牌它們的櫥窗為它們代來不少效果,它們很好的將品牌廣告打出去,並有效帶動店鋪裏產品的銷售。

4.焦點區位的合理應用

在顧客進入店鋪時,顧客的正對面和顧客進店的右手邊的展示墻,是顧客眼光最容易看到的區域,也是店鋪銷售很好的區域,在這樣的區域,要陳列應季的新品、特色的貨品、主推的貨品或促銷的貨品,這樣可以全面的提升銷售力。

(4)嚴格管理銷售人員,招聘高素質,形象佳的銷售人員。

(5)制定對銷售人員有良好激勵作用的銷售企劃,年度銷售獎、季度銷售獎、月銷售獎、周銷售獎,建立起完整、有效的銷售激勵制度。

四.

目前, 鎮江的旅遊產品以觀光型旅遊產品為主。其核心自然旅遊資源以市區由金山、北固山、焦山組成的“三山”風景區為主、人文旅遊資源則以金山江天禪寺為主。由於觀光旅遊產品本身在吸引旅遊者重復購買上就存在天然不足, 鎮江又處於由南京的六朝古都、無錫的太湖風景、蘇州的古典園林形成的觀光型旅遊產品的形象遮蔽下, 鎮江的觀光型旅遊產品競爭力低下。

除此之外,鎮江旅遊業的發展水平落後還是由於鎮江市政府和旅遊部門不重視,不去深度開發,從而使鎮江旅遊業沒有形成自己的特色, 沒有壹套完整的發展旅遊業的戰略與策略

為提高鎮江旅遊業的發展水平,應從以下幾個方面招收改善

(壹)更新理念,推動旅遊業大發展

加強“旅遊強市”發展戰略的宣傳,要使各級領導牢固樹立“旅遊即城市、城市即旅遊”的新理念;社會公眾要樹立“人人都是旅遊形象,處處都是旅遊環境”的觀念。

(二)科學謀劃,確保旅遊發展高起點

把鎮江作為最大的景區來經營,把城市的規劃、建設、管理以及生態環境、形象塑造等,納入大旅遊中去經營、去謀劃。

(三)完善政策,加大基礎配套設施建設

從目前鎮江市實際情況看,“住”、“購”、“娛”已成了相對短板,要積極完善旅遊業配套設施建設。

(四)整合資源,實施旅遊品牌戰略

鎮江旅遊資源十分豐富,但缺乏“視覺沖擊力”和“心靈震撼力”。必須打造在全國乃至世界響當當的旅遊精品。既要對南山、“三山”等大手筆的規劃和建設,也要精心設計和打造具有歷史人文特征的城市文化旅遊“盆景”;既要加快茅山、寶華山和世業洲等生態休閑旅遊地的開發建設,也要積極拓展產業旅遊和鄉村旅遊,逐步形成旅遊大市場。

(五)拓寬渠道,建立多元化旅遊融資投入機制

吸引國內外知名企業、財團及民間資金參與旅遊開發建設和旅遊企業經營管理。要爭取國家文物保護等專項資金,形成主題鮮明的旅遊板塊,努力提升鎮江旅遊產品的文化內涵和整體競爭力。

(六)理順體制,形成鎮江大旅遊格局的合力

鎮江市資源管理與行業管理脫節,資源浪費嚴重。要大力進行管理機制改革,理順關系,形成核心和合力。