1.收集證據:在向老板匯報之前，確保有足夠的證據支持觀點。這可以包括面試者的背景資料、績效評估、面試記錄等相關信息。
2.安排會議:盡早和老板約好時間，保證有足夠的時間討論關心的問題，提出建議。安排見面的時候，盡量選擇壹個私密合適的地方，這樣可以自由交談。
3.誠實地表達妳的擔憂:在會議中，清楚地表達妳的擔憂，並解釋為什麽妳認為負責招聘決策對公司不利。提供具體的例子和證據來支持妳的觀點，盡量保持冷靜理性的態度。
4.提出解決方案:除了抱怨問題，提出能解決問題的建議和方案。具體可以從改善招聘流程、培訓主管面試技巧、引入更多人參與決策等方面提出建議。這可以表現出積極的態度和為公司做貢獻的意願。
5.尊重權威級別:與老板溝通時，尊重權威級別和公司文化。表達意見時註意適度，避免過度批評或與主管直接對抗。試著用壹種建設性的方式來表達妳的觀點，以便解決問題。
6.尋求支持:我認為直接和老板溝通達不到預期的效果，也可以咨詢人力資源部或其他相關部門的負責人，獲得更多的支持和意見。“主管”是指在壹個組織或企業中，負有管理責任，監督下屬工作，促進工作完成的人。主管處於中層管理，負責管理壹個團隊或部門，保證工作的順利進行，並向上級管理層匯報工作的進展和問題。