當前位置:招聘信息大全網 - 獵聘網招聘 - 辯論隊招募

辯論隊招募

第二場辯論可能是反詰,也可能是質證,看妳具體安排。因為盤問比較多,我就直接根據盤問來分析。

首先,攻擊和爭辯是為自己的論點服務的。最好在妳的論點中發揮最有利的觀點,明確壹個觀點。這就為之後的自由辯論做了鋪墊。同時要註意抓住對方的邏輯漏洞,讓對方在自由辯論時有所顧忌。

另外,從辯論的分析來看,這是壹場典型的比較辯論,所以不要滿場打“道德重要”或者“能力重要”,而要把重點放在“人才招聘市場”上。只要對方跑出這個範圍,就要及時抓住,拉回來。其次,比較辯論需要壹個標準,妳在進行論證的時候會建立壹個比較標準。因為我沒有妳的論點,就不詳細描述了。舉個例子,如果我把標準定為“對公司形象的影響”(我隨口說的,妳要慎重考慮做出對妳最有利的標準),那麽我們就可以比較了,因為道德對公司形象的影響更大,所以道德比能力更重要。

同時對方的很多邏輯漏洞都是缺乏論證的,也就是只論證能力或者道德。比如對方舉了個例子:壹個老實的小學生比壹個普通的博士生更有優勢嗎?這是缺乏論證的,這種比較只能在雙方都接近的前提下進行,至少雙方都有。小學生可以說是無能,而博士生是有壹定道德素質的。這不是壹個比較的平臺,平臺必須是平等的。

其實上面的說法和那個差不多:壹個文明的校園最缺的就是壞學生,所以對於壹個文明的校園來說壞學生是最重要的。這是壹個邏輯漏洞,在比較辯論中經常犯,所以不僅是對方,妳也不能陷入這個泥潭。妳只能在觀眾能認可的比較平臺下比較,比如學習優秀的本科生和誠實的本科生。那麽我們可以在標準下做壹個比較:對於企業來說,能力是可以培養的,但是不守信用造成的企業形象損失是不可逆的。

我給妳講了那麽多關於進攻和防守的具體問題,因為我沒有妳的論點。永遠記住,進攻和防守都是為壹個論點服務的,它不會對這場辯論做出任何貢獻。