在老板眼裏，招聘新員工或者給老員工漲工資，其實才是最重要的考慮。在外人眼裏，招聘新人的成本似乎更高，但在老板眼裏，這是成本最低的方式。
老板說，如果老員工不被解雇或加薪，這將涉及壹個大問題。如果壹個老員工加薪了，其他老員工也應該加薪嗎？如果妳不給錢，其他老員工肯定會不滿，到時候會更被動。但是如果老員工都發工資，成本是很高的。
另壹個問題是，很多老員工躺在功勞簿上，沒有工作熱情。天天把企業當養老院。如果妳是壹個人，他影響了很多新員工。如果長治繼續下去，整個公司的氛圍會變得很不好，缺乏積極向上的活力。對於員工來說，跳槽是件大事。但是對於老板來說，那就是全部的努力都沒了。所以裁掉那些對團隊有負面影響的老員工是非常有必要的。
相反，如果有新員工，工資可以高壹些，給他安排壹個不同的崗位就行，讓其他老員工無話可說。而新員工往往更有積極性，可以帶動整個團隊的積極性。他們經常為公司努力工作，以便迅速獲得晉升和加薪。這是老板最喜歡看的。另壹方面，給他們高薪也是值得的。
壹個公司辭退老人，招聘新員工，這是很正常的現象。公司也需要新陳代謝，需要新人加入，不壹定都是老人。公司需要發展壯大，充滿活力。
1.新人帶來新的信息，新的思想，新的理念，公司可以吸收新的知識，做出更好的改變，公司才能發展壯大。
2.新人好管理。
老人自大或者得過且過，不思進取，對公司發展不利。新人要適應公司環境，老老實實從零開始，聽話，好管理。
3.新人從基礎做起，待遇不高，公司支付的成本也不高，除非公司需要特殊人才。
4.從新人中選擇優秀的培養，發現人才，慢慢承擔起公司的重任。
5.培養壹個從底層到高層的人才成本很高，但招聘壹個普通新人的成本並不比老年人高。
6.老年人成了發展的障礙，所以我們不得不解雇新人。
壹個公司需要發展壯大，所以會招聘壹些新人，辭退壹些老人。這是公司的需要，也是時代的要求。