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職業規劃:妳必須了解的職業法則。

職業規劃:妳必須了解的職業法則。

我們常常對自己的職業前途感到迷茫,在壹次次疲憊的顛簸之後,不知道下壹站在哪裏。壹次次的堅強,固然讓我們壹次次的跌倒,壹次次的爬起來,但誰也不能保證我們永遠這麽幸運。只有了解了職業規則,才能壹步步奔向自己的職業未來。

壹、職業特征

舉個生活例子來判斷壹個人的性格類型。比如說,?我嗎?受朋友邀請,想去赴約,因為前面交通事故。我嗎?我坐的公交車在路上堵車,約定的時間快到了。我嗎?妳會怎麽做?

1,主管

?我嗎?開始抱怨:警察做什麽吃的?他們浪費了所有納稅人的錢!壹個司機違章導致壹個路人跟著堵車!而那輛車,這麽擠,還堵著,這不是亂七八糟嗎?

我們怎麽稱呼這種人?主管?。他們很善於發現問題,對問題有獨到的見解。在普通人眼裏,堵車很簡單。他基本上列出了堵車的原因,警察不作為,司機違章,車輛堵塞。當然,他們的觀點可能是客觀的,也可能是主觀的。

2.員工

?我嗎?想了壹下:為什麽不下車,從縫裏擠進下壹條路,走另壹條路去赴約呢?但是,如果事故處理得快,很快就會結束。如果我先下車,那就得不償失了。

我們怎麽稱呼這種人?助手?。他們很善於提出解決問題的方法,但總是徘徊在是與不是之間,拿不定主意。他們有很多計劃,每個計劃都值得考慮,但這讓他們很難選擇。

3.協調者

?我嗎?瞟了壹眼堵車的情況,拿出手機跟朋友說:哥們,真的很抱歉。真的沒辦法。我害怕交通堵塞。我提前1小時離家(其實他10分鐘前才剛剛離家)。怕什麽東西來了卡住。唉,真的很抱歉。請等我壹會兒。估計壹會兒就好了。掛斷電話?我嗎?把衣服的領子豎著,挨著椅背,睡著了。

我們怎麽稱呼這種人?協調員?。他們非常善於溝通,在他們的溝通下,總會有意想不到的結果。他們經常撒謊,機智地告訴他們。他們總能融入到自己的親朋好友當中,讓自己的人際關系變得非常順暢。我不得不承認,他們總是那麽幸運。

4.演員

?我嗎?看看表,還有30分鐘,再看看堵車。算了,等著吧,馬上下車,順著車流方向,繞過路口,打車,趕往約定地點。

我們管這種人叫什麽?行動者?。他們的行動總是多於言語,他們充滿熱情,他們總是在他們身上看到無窮無盡的熱情,他們用行動解釋壹切,他們毫不猶豫。

5.信息人

?我嗎?打電話給交通廣播站,問他們這個路段要多久才能暢通。對方說估計2小時內。為了驗證這個信息,我?我問了壹個從出事方向徒步過來的路人。路人說來了很多警察,估計要1個小時。?我嗎?妳找到其他信息了嗎?我嗎?不斷告訴旁邊的乘客妳得到的信息。30分鐘後,交通暢通。

我們稱這個人為?信息員?。他們試圖收集各種信息。他們簡直就是萬事通,各種知識,各種智能。他們非常擅長收集和觀察。

其實我們可能不是他們中的壹員,而是他們的組合。比如說,?我嗎?和朋友打招呼(協調人)和趕到約會地點(演員)並不影響我們的性格分類。

二、職業方向

不同的性格適合不同的職業。如果我們順應它,很容易取得專業成就,相反,我們可能會失去我們的專業優勢。這是人們能夠取得事業成功的主要原因之壹。那麽,性格和職業有什麽關系呢?

主管是指喜歡批評、評論、分析的人。所以大家都怕他們,怕他們對自己說三道四,更怕他們暴露自己。這類職業壹般包括警察、法官、審計師、律師、醫生、評論員等。在派出所工作的人不壹定是警察,也可能是政工人員。

助手是指那些喜歡提建議的人。他們想法多,精於算計。群眾基礎?也不好。他們太聰明了。這類職業壹般包括參謀、規劃師、廣告人、研究員、藝術家、工程師等。

協調員是指那些喜歡和人打交道的人。他們活躍在人群中,人們很喜歡和他們相處,人緣極好。壹些尷尬的人際關系,在他們手裏,總能如火如荼。這類職業壹般包括業務員、聯絡員、公關人員、辦公室主任、秘書等。

行動的人是指不喜歡想太多,只相信行動的人。他們不想浪費那麽多時間,而是喜歡在第壹時間盡快解決問題。雖然有時候解決方法有點笨拙,但總比白費口舌好得多。有時候,他們也願意利用自己的力量。這類人壹般適合文員、經理、軍人、政客等工作。

信息人指的是那些總是在第壹時間掌握最充足信息的人。他們簡直就是百科全書,他們的願望是知道很多別人不知道的事情。其中,表現突出的可以稱之為?小廣播?是的。這種人適合做情報員、研究員、偵察兵、會計、統計師等等。

很少人只有壹種人格,大多數人是幾種人格的結合。所以他們的很多性格都是被另壹種性格壓制的,不仔細觀察很難分辨。比如說,?小廣播?因為它也有監督者的特性,所以理智壓制它?小廣播?他也不怎麽傳播消息,但確實很註意收集信息,表面上很難分辨。

妳越有個性,妳的個性就會越健全,妳就會適合越多的職業,妳可能會獲得越大的職業成就。如下圖,壹個?信息員?只是知識面廣,信息量大;如果呢?信息員+幕僚?基於這些信息,我們可以制定出色的商業計劃;如果是的話?信息人+輔助人+行動人?這個項目可以很快實施;如果加上?協調員?,可以讓參與方案實施的人樂在其中;如果加上?主管?沒有人敢偷懶。多完美啊。

如果壹個?主管+演員?他能在公安局得到壹個教導員或者政委的職位,應該是壹件比較滿意的事情。

第三,職業戰略

有人說我可以從這五種性格中找到職業方向,但我會成功嗎?這不壹定是真的。人生的道路上,不可能事事如意,總會有各種矛盾。比如我們遇到吃不上飯的問題,首先要解決的是吃的問題,而不是事業。

這裏有壹個關鍵問題,就是職業戰略。

a是a?信息員+主管?性格,適合他的工作是司法、監察、情報工作,但他卻意外得到了壹份月薪1萬元的廣告總監的肥缺。他該怎麽辦?

(1)漸進過渡。繼續擔任這個職位,逐步朝著既定的職業方向努力。比如動員下屬想辦法完善公司的法人治理結構,建立內部監督或監事會。

(2)立即休克。辭去這個職位,找壹個符合職業性格的初級職位,哪怕是壹般的文員,從低職位做起,逐步升到高職位。

職業戰略決策並不容易,人往往會受到現實利益的誘惑,很容易迷失職業方向。當我風華正茂的時候,發現自己已經走到了事業的盡頭,我感嘆自己走錯了路,要亡羊補牢。無論在企業、政府還是商人,各種崗位都不是固定的。只要把握好大方向,壹切都會在掌控之中。

震驚需要勇氣,有時可能會讓妳付出代價。

第四,職業道德

損人利己不應該成為實現職業規劃的選擇。

從唯物主義的觀點來看,只有善待他人,人們才會回報善意。當我們總是損人利己的時候,我們就失去了人心,最終變得孤獨和四面楚歌。我們常常為了短視的利益,把人際關系搞得壹團糟,必然會導致日後的災難。堅守職業道德,就是為自己的未來做打算,為自己創造好的機會。

當我們努力實現自己的事業時,壹定不能讓塵埃蒙蔽了我們的心靈,而要時刻用良心提醒自己。比如有些人為了得到相應的職位,不惜向領導行賄,這看起來很正常。或者說,如果他們不按照這個潛規則行事,是不可能得到提升的。人經常會面臨這樣的尷尬。還能堅持職業道德嗎?

所謂?水滿了,就會溢出來。?壹個人就相當於壹個裝滿水的空腔。當知識和能力積累到壹定程度,人才會出彩。只要他們能控制自己,就沒有不喜歡人才的領導。當壹個人能力足夠滿,願意臣服的時候,必然會被委以重任。

我們沒必要為了不屬於我們的東西犧牲自己的尊嚴。

動詞 (verb的縮寫)專業合作

如果他具備這五種人格,他應該是壹個完美的人,但這樣的人少之又少,大多數人都會有人格缺陷。既然壹個人的性格會有欠缺,不如建立壹個團隊來彌補不足。

1,設計和諧團隊

我們發現主管總是和員工有很多矛盾,而當信息人融入其中,三個人的配合非常默契。壹個團隊是否會和諧,需要領導者了解與各種性格的人相處的規律,然後根據這個規律安排人事組織,才會使團隊和諧。

同理,有些老板為了平衡壹部分人,不希望團隊和諧,而是希望團隊在和諧中保持摩擦,從而形成動態平衡。這雖然有些不公平,但也算是壹種內控,如果可以,我們也可以容忍。

2.個性健全的團隊

其實壹個團隊就像壹個人,他也是有個性的。我們經常談到企業文化,可以認為文化是壹種性格。當領導者的人格不夠健全時,我們應該求助於團隊的人格。

例如,如果壹個領導者缺乏其助手的足智多謀,他的團隊活動將會非常笨拙,甚至步履蹣跚。然後,領導者應該考慮增加員工來改善團隊性格。壹個人格健全的團隊,也會遠離失敗。企業招聘也是如此。當發現整個團隊缺少協調員時,就需要招聘更多的協調員。

3、領導者的得力助手

我們說什麽是最好的領導?行動者?因為他的行動力最好,但現實中不僅是演員,任何壹種性格的人都有可能登上領導的寶座。誰當領導都要找得力助手。

但是,領導者往往會犯利己主義的錯誤,總覺得自己是最完美的,這只是自戀。他可能擅長某件事,但他必須清楚自己的弱點,並努力彌補。彌補的辦法就是增加妳所缺少的性格,找到妳的得力助手,從而形成正確的決策觀點。