跳槽工資應該定多少？跳槽工資應該定多少？多家網站做過“職場最關心的問題”網絡調查。在眾多問題的2萬多個有效答案中，薪酬、工作、充電、跳槽是四大職場問題，薪酬位列第壹。跟我學學如何設定跳槽的加薪幅度。跳槽工資應該定多少？
跳槽應該如何設定加薪幅度？跳槽工資應該定多少？1 1.跳槽工資多少？
1.中層管理以下職位(月薪8000元以下)
這部分跳槽者，工資壹般是前公司工資標準的1.2 ~ 1.4倍。根據跳槽規律，壹般加薪幅度在20% ~ 30%左右(特殊情況除外)。
2.中高端管理崗位
首先要做充分的調研，了解目標崗位、行業、地區的薪酬水平。然後根據自己期望的薪資水平和之前工作的薪資標準，評估壹個可以接受的價格。這個價格可以比上壹份工作的薪資標準高出30% ~ 50%左右，或者行業區域薪資標準的60 ~ 75分(當然前提是應聘者的所有條件都符合招聘方的要求)。
需要註意的是，很多公司最初表述的都是薪資“區間”。這時候個人要把區間的下限和自己期望的薪資標準平衡壹下，或者妥協或者過高，然後告訴對方。這樣就可以避免因為過高的offer而導致的工作機會的稍縱即逝，也不用因為offer過低而後悔對方認為妳不稱職。
二、跳槽加薪不得不說四點註意事項
跳槽作為快速加薪的主要手段已經得到職場人的認可，但是通過跳槽加薪的風險很大。希望大家註意以下註意事項！
首先妳要有實力。
這是跳槽加薪的基礎，也是妳職業生涯的根本！
其次，“騎驢找馬”永遠是最安全的。
調查顯示，在二三線城市，給沒找到好歸宿的“裸辭”至少要準備3-6個月的工資，而在壹線城市，給“裸辭”至少要準備1年的工資！此外，“裸辭”之後，職場上會有壹段空白期，在金錢上難免會相對被動。
而且，不要用跳槽來威脅老板加薪。
調查結果顯示，只有7%的老板會同意加薪，11%的老板會當場拒絕！74%的老板對此只會帶“拖”字。不要太輕信老板的承諾，把人留在這種情況下。只是老板找妳“備胎”的壹種拖延戰術。
最後，“燒錢”公司的高薪工作很危險。
壹些公司為了挖人，標榜自己有無窮的後勁，開出誘人的高薪和未來更“貪婪”的福利。妳可能只拿幾個月這麽高的工資，然後妳會發現公司“燒錢”太狠，妳很可能被列入裁員名單。
還是那句話，漲薪多少值得跳槽，要看個人能力。只有自己的綜合素質符合公司的要求，才能獲得相應的薪酬和職位，所以在跳槽之前，不妨先看看自己的能力有沒有提高，這樣才能跳出更高的薪酬。
跳槽應該如何設定加薪幅度？跳槽工資應該定多少？2第壹道門:工資
對於職場人士來說，薪資是第壹重要的。房價飛漲，物價上漲，就業壓力大。每個人都想要更多的錢和更多的口袋。在10重大問題最受關註的調查中，薪酬問題自然排在首位。
問題1:工資漲了多少？
看到職場加薪總是讓人興奮，但目前薪酬普遍原地踏步，小幅增長似乎是奢望。
培養策略:比如有行業經驗的白領，可以選擇在行業內經濟效益相對較好的企業發展；再比如，提高學歷，提升技能，優化這些影響工資增長的因素，無疑有利於個人加薪；再比如，通過努力工作，創新業績，讓老板重新審視妳的價值，妳也可以達到“別人不升，我獨升”的目標。
問題二:如何選擇福利？
從調查來看，似乎國企的福利高於外企，但從福利的絕對值來看，外企往往更有吸引力。
培養策略:隨著菜單式福利政策的出臺，年輕員工其實應該考慮選擇那些有助於提升工作競爭力的福利。比如放棄旅遊度假，轉而選擇培訓或深造，讓福利成為提升競爭力的潤滑劑。
問題三:付出>回報？
壹些專業專家經過長期研究發現，企業中80% ~ 85%的員工都是忠誠踏實的，不會太在意付出與回報的差距；約65，438+04%的員工關心薪酬和獎勵。這些人通常都是有晉升潛力和跳槽資本的人。他們關註的除了財富，還有權利、職位、培訓機會和其他回報。有不到1%的公司骨幹，非常在意付出與回報的差距。他們認為回報不僅僅是回報，更體現了壹種成就感和認同感。
培養策略:在職場實力不強的情況下，過分註重付出和回報是不明智的。只有妳足夠強大，替代率最低，妳才能真正和企業和老板討論付出和回報的問題。
問題4:誰的工資高？
雖然現在已經遠離了大鍋飯的時代，但是薪酬兩極分化是職場常見的事情。但是很多職場白領總是習慣於拿自己和別人比較。
培養策略:如果發現自己的工資不如同級別同事，最重要的是盡快趕走不滿，把“不滿”變成“動力”，找到自己和同事的差距；也可以觀察同事的工作方法，虛心請教，提高自己的能力；妳也可以找妳的主管或者老板談談，讓老板指出妳的不足，把妳的積極願望付諸行動，讓老板對妳有新的認識。
第二扇門:工作
工作就像談戀愛結婚。找的時候，“求職海”茫茫，有時候找不到，有時候卻在昏暗的燈光下。壹旦雙方簽訂合同，雖然沒有“50年不變”的承諾，但工作對於愛情來說就像是“保質期”，對於婚姻來說就像是“七年之癢”，相關問題會接踵而至。
問題1:飯碗有保障嗎？
現在的職場人不可能找到壹個終身的鐵飯碗，但不管是金飯碗、鐵飯碗還是泥飯碗，都是可以持續發展的好飯碗。就連白領、金領也會擔心:也許有壹天，壹不小心，飯碗就砸了。
培養策略:壹是打好基礎，進入專業對口的行業，讓自己學以致用；二是要學會如何使用。1年內要熟悉至少兩個業務模塊，2年內在自己的工作領域內獨立。爭取3年內達到主任級以上職位；三是及時充值。除了公司的培訓計劃，妳還要在培訓上投入，每年至少參加1-2的業務相關培訓。培訓不僅能提高妳的技能，還能拓寬妳的人脈。
問題二:人緣好嗎？
能夠在“硝煙彌漫”的辦公室政治中輕松遊走，是壹門高深的藝術。
培養策略:壹、向上溝通。不要怕妳的老板，也不要無緣無故的疑神疑鬼。通過開誠布公的溝通，正確理解上司的意圖是非常重要的。第二是同級溝通。經常與其他部門的同事橫向交流，尤其是營銷和人事部門的同事，可以提高他們的統籌協調能力；三是向下溝通。關心下屬，用愛心溫暖下屬，獲得公眾支持。在“和諧”的環境中工作，無疑是壹件幸福的事；第四是學會咨詢。虛心向別人請教和學習，是保持頭腦清醒，認清自己的位置，積極進步和發展的好方法。
問題3:促銷活動什麽時候進行？
除了薪水，職場人士最關心的是“晉升之路”。
培養策略:相對於“不知名”的競爭對手，適當的“自我表現”可能更有優勢。首先，做壹個有良心的人。當公司出現人員流動時，要密切關註老板和其他同級同事的動向；二是積極備戰。看到機會後，要突出自己的優勢，爭取上級的重視，但做的時候要重視，不要流露出情緒；最後，我自告奮勇。選擇合適的時機向人事經理自薦，說明自己對空缺職位的興趣，展示自己做出成績的能力。
問題4:興趣是什麽？
興趣可以成就事業，但有時也會成為職業發展的攔路虎。
培養策略:處理興趣和工作的關系，可以用“三七法則”:初入職場，七分生存，三分興趣；擺脫經濟負擔的羈絆，等有了壹定實力，可以適當放大興趣。但是，不能為了興趣而輕易放棄專業，或者僅僅看哪個行業“景氣”就輕易辭職。
第三門:充電
在知識爆炸的時代，知識更新、培訓、充電是職場人必不可少的必修課，壹點都不應該忽視。大家都知道，如果今天不收費，妳失去的不僅僅是壹份暫時的工作，也許是明天的全部。
問題1:證書越多越好？
經常有人說，開卷有益，多學點總是好的。很多專業人士認為“多證無傷大雅”，所以市面上流行想學什麽就學什麽。最後他們花了很多錢，拿了很多證書。好像他們什麽都能做，但有時候發現自己什麽都不會。
練習策略:證書越多越好。“多證無害”是典型的盲目收費表現。結合職業發展，選擇合適的課程收費是明智的選擇。
問題2:越貴越好？
是不是越貴的培訓班含金量越高？白領在面對各種價格不壹的培訓課程時，往往無所適從。
練習策略:所謂適合自己，就是在合適的時間選擇合適的訓練。對於壹個人的職業發展來說，培訓充電是壹個長期的系統工程，不同階段需要不同的培訓。
問題三:收費也有風險？
培訓收費的風險主要來自成本，當然是精力和時間。
實踐策略:制定收費計劃時，要有成本核算。首先是經濟成本。總的來說，要根據自身情況選擇合適的收費，不僅會影響妳的生活質量，還會影響妳的心態。第二是時間成本。如果在某個時間節點選擇了不適合自己發展的收費方案，就相當於犧牲了寶貴的時間。第三是機會成本。經濟成本和時間成本是顯性的，機會成本是隱性的，因為放棄現有崗位的發展機會，脫離熟悉的環境，疏遠人，是得不償失的。
問題四:輸入≠輸出？
職場是多變的。今天的“金領”可能很快就會變成明天的“黃花菜”。今天含金量高的證書，明天可能就壹貧如洗了。
實踐策略:在考慮充電的投入產出時，要看得更遠。結合個人職業發展，合理規劃充電計劃是對未來職業的理想投資。高質量、高含金量的培訓經歷往往能給應聘者加分，給他們帶來更多的就業機會，這是另壹種層次的回報。
第四道門:跳槽
其實跳槽是壹把雙刃劍。壹般來說，跳槽是激發職業發展潛力的好機會，但過於頻繁地換單位或工作，不利於職業經驗和技能的積累。
問題1:跳還是不跳？
跳槽的原因千差萬別，無非就是人際關系、發展機會和薪資福利。
實踐策略:辦公室政治無處不在，跳不跳都逃不掉，薪資也不是跳槽最重要的因素。成熟的專業人士主要考慮的是擁有壹個可以實現才華，發揮智慧的專業舞臺。新舊工作如何選擇，要看發展前景，是否對妳有吸引力。這是妳最好的表現嗎？如果兩者大部分匹配，不妨大膽壹試。如果兩者沒有任何共同之處，妳就應該盡早放棄跳槽的想法。
問題2:關註潛在客戶還是“錢景”？
前景和高薪是致命的誘惑。如果有兩份工作擺在妳面前，壹份薪水豐厚，福利優厚，壹份有利於妳的職業發展，妳看重前景還是“錢景”？
練習策略:兩者很難兼得，跳槽也是如此。在評價壹份新工作的時候，工資只是壹個方面。能否學到新的東西，開闊視野，帶來新的挑戰，鍛煉新的能力，帶來持續的職業發展，似乎比高薪更重要。
問題三:有尊嚴的離開還是憤然離開？
找工作就是為了得到壹份工作，大家都會很重視，還有儀容儀表和文字準備。但是對於離開，大多數人都是草率的。
實踐策略:聽天由命也是做人的壹個方面。聰明的人總是在悄悄找到合適的單位後離職，然後向主管遞交辭呈，老老實實說明理由，有尊嚴的離開，聚好散好散。同在壹個職場，以後可能還有合作的機會，有尊嚴的離職，不僅能體現妳個人的良好品質，還能讓妳最後壹擊幹凈利落，留下完美的印象。
特別需要提醒的是，高素質的專業人士在跳槽時不會帶走公司的機密，甚至是自己的資料，還要確認自己是否擁有公司的知識產權，沒有做任何損害原公司利益的事情。
問題4:跳得越多越好？
很多職場人士都有著工作壹兩年就跳槽三四次的光榮歷史，成為東奔西走的“遊擊戰士”。是不是跳槽越多越好？
練習策略:跳槽是壹件傷筋動骨的事情，不僅耗費精力、物力、財力，浪費寶貴的工作經驗，還會給人留下用人單位不守信用、沒有責任感的印象。在人事經理眼裏，頻繁跳槽的起點永遠是零。合理規劃職業生涯，在不知道自己真正想做什麽，能做什麽之前，最好不要盲目。