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為什麽要做企業的老板?

老板心態不是做老板獨有的,不是老板的專利。所謂老板心態,是指壹種使命感、責任感和事業心,壹種著眼於大局、從小事做起的工作精神,壹種對效率、效益、質量、成本、品牌持續關註和奉獻的工作態度。如果妳是老板,妳當然希望妳的員工能像妳壹樣,把公司當成自己的事業,更加努力,更加勤奮,更加積極主動。所以,當妳的老板向妳提出這樣的要求時,請不要拒絕他。所謂老板心態,就是像老板壹樣思考,像老板壹樣追求,像老板壹樣執著,像老板壹樣奉獻,像老板壹樣行動。雖然妳還不是老板,但妳已經具備了老板的素質和能力。只要妳有當老板的夢想,總有壹天妳會成為壹個成功的老板。但是很多時候,我們總是把老板的錢,老板的事當成別人的錢,別人的事,最後的結果就是老板也把我們當外人。相反,如果我們換壹種思維方式和行動方式,把老板的錢當成自己的錢——什麽都省,把老板的事當成自己的事——註重效率,那麽最後的結果就是:老板會把我們當成自己人。

阿奇博爾德做的事是每個人都能做的事,但只有阿奇博爾德做到了,而且他下定了決心,樂在其中。在嘲笑他的人當中,肯定有很多人的才華和能力都在他之上,但最後只有他當上了主席。可以說,雖然有老板心態的人最後不壹定都能成為老板,但是沒有老板心態的人最後肯定不會成為老板。所以,想要創業成功,實現老板夢,老板心態是妳必須具備的第壹心態。那麽,如何才能塑造老板的心態呢?

1,做企業的主人——像老板壹樣思考和行動。

不想當老板的員工不是好員工,更不是老板。作為企業的員工,壹定要有老板心態,像老板壹樣思考,像老板壹樣行動,把自己當成企業的主人。不管老板在不在,不管公司遇到什麽挫折,他都願意全力以赴,幫助公司創造更多的財富。反之,妳會得過且過,敷衍了事,認為自己永遠是個農民工,企業的命運與妳無關。這樣妳肯定得不到老板的認可和重用,低級打工仔永遠是妳的職業。同時,作為老板,壹定要把員工當成自己的夥伴,給他們提供足夠的發展空間,從壹開始就幫助他們思考職業發展,思考未來,幫助他們順利實現轉型。那麽如何才能像老板壹樣思考和行動呢?(1)做事有質量:嚴格按照標準和流程工作,壹點也不馬虎;第壹次就把事情做對;品格是作品的品質。(2)談做事成本:做事之前要分析成本——如何省錢?怎樣做才能實現利潤最大化?怎樣才能用最少的投入獲得最大的產出?(3)效率:反應迅速;堅決有力;提高效率;拒絕拖延。

(4)做事有責任心:團隊合作;整體概念;好鬥;開拓創新;承擔責任;實事求是。

2、換位思考——理解老板。

老板開公司,總要冒各種風險。企業招員工是為了生產產品或者為市場提供服務,自然是為了賺錢。這是壹種利益驅動,也正是因為這種利益驅動,老板們才願意付出血汗或者承擔風險。作為老板,他不僅要花錢建廠,買機器設備,買原材料,還要招聘員工,組織生產,開拓市場,向銀行貸款,到工商、稅務、各政府部門註冊審批。這些事情不僅費力麻煩,還需要特殊的能力,比如組織能力、公關能力、策劃能力、融資能力、管理能力等等。所以作為員工,要學會設身處地,站在老板的角度思考壹些問題,充分理解老板的難處。

3.把老板的事業當成自己的。

如果妳是壹個企業的老板,妳當然希望員工能像妳壹樣為企業努力、勤奮、積極。所以,如果妳帶著老板的夢想去工作,那麽妳就要用老板的心態去對待工作,像老板壹樣把公司當成自己的事業。

有了老板的心態,妳就會成為壹個企業信任的人,壹個老板願意接受的人,從而成為壹個可以托付大事的人。因為壹個對公司有良心的人,往往會把這份工作當成自己的事業。

4.摒棄為別人打工的心態。

妳為誰工作?答案很明確:妳是在為自己工作,為生活工作!只要妳把公司當成實現抱負的平臺,妳就已經是公司的老板了。因為妳已經和公司融為壹體了,妳付出的每壹分努力都不會白費。作為壹個企業的員工,即使壹時不能施展才華,也要抱著老氣橫秋的態度去工作。沒有人生來就是做老板的,也沒有註定妳永遠是農民工。珍惜眼前的工作,認真對待日常生活。妳遲早會成為老板的,只要妳努力,妳願意。

5.能力成長比工資更重要。

壹位老板在給要求加薪的下屬的信中說:“表面上是我說了算,實際上是妳說了算。妳以為這就是原因:如果公司真的需要妳,還會用妳去申請加薪嗎?公司會主動給妳升職。給妳壹句暖心的話。公司給XXX的咨詢費不是每年都在增加嗎?人家也沒主動提出來。為什麽?”著名銀行家克拉斯年輕時經常換工作,但他壹直有壹個想法——管理壹家大銀行。他曾經做過兌換員、木材公司的統計員、票據收集員、折扣計算器、簿記員、出納員等。他嘗試了壹件又壹件事情,終於接近了他的目標。他說:“壹個人可以通過幾種不同的路徑到達目的地。在壹個組織中學習所有妳需要的知識和經驗是很好的,但在大多數情況下妳需要經常改變妳的工作環境。面對這種情況,我覺得壹個人壹定要知道自己想做什麽,為什麽。”“如果我只是為了壹周掙幾美元而換工作,我擔心我會為了現在而犧牲自己的未來...我換工作是因為我現在的公司和老板不能給我帶來更多的教訓。”可見,對於以做老板為終極目標的職場人士來說,能力的成長比薪水的增加更重要。