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企業內部培訓開放分類:經濟術語培訓企業內部培訓人力資源
企業內訓是培訓公司根據企業培訓需求量身定制的企業課程，在培訓時間和培訓地點上具有充分的靈活性。企業內部培訓是世界500強企業普遍采用的培訓方案。越來越多的國內企業開始意識到，企業培訓通常最能滿足他們的培訓和發展需求。
內部培訓除了給企業帶來系統的現代管理知識和技能外，還能給企業帶來以下突出的附加值:
1.有更多的時間結合企業的實際情況討論課程內容，會給企業帶來直接的收益和價值；
2.為中高層管理者統壹管理思路和思想，搭建管理交流平臺，提高企業管理效率；
3.增強企業管理的凝聚力和對人才的吸引力，提升公司整體管理水平。
如果壹個企業具有以下培訓特征，那麽內部培訓是最好的選擇:
-有相同需求的人數超過10；
-聯系公司的經營戰略；
-根據公司或行業的特點設定；
-靈活的教學時間和頻率；
-支持公司文化和管理模式；
-與人力資源開發戰略或本地化戰略相結合；
——整合包括課堂教學在內的多種教學模式。
企業培訓
企業培訓是指企業為提高員工的素質、能力、工作績效和對組織的貢獻而開展的有計劃、有系統的培訓和訓練活動。
其目標是提高員工的知識、技能、工作方法、工作態度和工作價值觀，從而發揮最大的潛力來提高個人和組織的績效，促進組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。
培訓本質上是壹種系統的智力投資。企業投入人力物力對員工進行培訓，使員工素質提高，人力資本增值，公司業績提升，獲得投資收益。區別於其他投資活動的是它的系統性。企業員工培訓是壹個由各種培訓要素組成的系統。它包括培訓主體、培訓客體和培訓媒介。它包括培訓規劃子系統、組織子系統、實施子系統和評估子系統。還包括需求分析、目標制定、標準制定、培訓實施、信息反饋、效果評估等過程。
企業明白人的因素的重要性。當組織中的工作潛力得到充分發揮時，所有的可能性都是無限的。人們自發地提供技術和知識，爭取榮譽；他們壹起成長，壹起學習；他們認為壹切都是珍貴而有意義的；最後，* * *完成了壹個優秀的結果。企業培訓部受各種組織的委托，幫助他們在企業中創造動態的、持續的進步，有效地提高員工的工作效率。高質量的培訓課程會產生更有影響力的結果。企業培訓是為滿足每個不同客戶的個人需求而量身定制的。接受委托時，首先要對公司的情況有壹個完整的了解，然後才能設計完成壹個切實可行的體驗式培訓。
企業培訓要點
1，戰略與事業
2.結構、程序和系統
3.文化、態度和士氣
4、有能力而目前缺乏。
企業培訓是長期培訓的結果，不是縫針的效果。只有持續提供有影響力的後續課程，才能保證效果真實持久。
企業培訓主題
團隊合作和團隊建設
參與者在學習活動中探索、體驗和貢獻有效團隊合作的關鍵要素，如* * *共同目標、信任、相互尊重、誠信、開放溝通和承諾，使人們緊密結合，獲得歸屬感。如有必要，企業培訓還會為特定團隊設置動態話題，如沖突解決、跨文化多樣性協調等，讓參與者感受到與他人的聯系，並采取堅定的立場，以確保團隊的成功。
領導、指導和授權
參與者應探索成功領導者的個性特征，包括承諾、願景、激勵他人、溝通、積極傾聽、熱情、正直和樹立榜樣。在企業培訓課程中，參與者有機會直接探索和體驗這些人格特質。他們探索成為壹名有效教練的特征，並知道如何幫助他人最大限度地發揮他們的貢獻和潛力。參與者將對授權的意義有深刻的理解，並能夠實踐和增加自己的指導和授權能力。
個人成長和肯定
企業培訓讓參與者探索個人能力的概念，並促使他們致力於個人成長、發展和進步。課程使參與者在個人生活和工作中成長，然後對他們創造的結果承擔全部責任。企業培訓課程讓學員活得更有活力，更熱情，更樂觀，同時進壹步增強學員的信心，促使學員更加積極、主動、負責。
創造力和解決問題
參與者將在活動中提高他們的創造性思維能力和解決問題的能力。創造力課程強調不可改變的信念和假設，這些信念和假設往往會限制人們的想象力，並對可能的解決方案設置限制，旨在喚起普通人擁有但尚未充分發揮的創造力。參與者將發現如何認識和超越他們的自我限制信念。本課程還強調了壹個團隊的互動、角色和溝通過程對思想創新的可能貢獻和障礙。
變革管理和變革導向
參與者將培養壹種接受和支持改變的新觀念，而不是抗拒和抵制。為更成功和更持久的變革努力鋪平道路，學生可以提出潛在的擔憂、恐懼和對變革的抵制。本課程可以使學生形成和加強對過去、現在和未來的變化更加樂觀和積極的態度。我們給予人們改變的能力，積極面對改變，歡迎改變！
溝通和人際交往技能
企業培訓活動有助於參與者提高溝通技巧和人際關系，特別是當他們必須壹起工作和共享信息以最大限度地提高團隊的績效時。參與者可以體驗和理解有效溝通的本質和特征，如真誠的傾聽、振鈴、回應確認和開放。本課程為參與者舉辦研討會，以練習和發展溝通技巧。本課程還強調使用觀察和其他不同的方式來了解在什麽情況下溝通是有效的，在什麽情況下溝通是不可行的。
承諾、動機和態度
這類課程的目的是了解學生在什麽情況下會形成和運用主人翁意識和責任感，並制定激勵士氣的方法，使參與者從被動的觀察者轉變為主動的創造者。另外，觀察學生的潛在動機，可以發現什麽對他們來說是重要的，可以發現如何讓他們在現有的環境下順利實現目標。通過分享成功、克服不可能、相互支持以建立深厚友誼的活動，參與者將重新獲得自信、對生活的熱情、對質量的承諾以及追求成功的動力。
培訓的承諾和評估
企業培訓績效是承諾的，相信所有的課程規劃都應該包括對結果的持續測量和評估。這種測量提供了壹個很好的反饋機制，告訴我們什麽是有效的，什麽需要改進。沒有有效的度量，我們和我們的客戶將無法確定成功的階段，並將失去繼續改造、擴展、修改或總結壹個計劃的基礎。我們與客戶壹起建立相關的評估系統，以有效地掌握計劃的結果和影響。
360度反饋計劃-壹個結構化的過程，允許參與者從他們的同事、下屬、老板以及內部或外部客戶和供應商那裏接收不同的反饋意見。這是壹種非常有效的評估人們在工作場所表現的方法。
對員工態度和文化的調查-在研討會後進行持續調查，在會議前比較結果，並確認和量化變革和進展的範圍。
計劃監控-個人定期報告行動計劃的進展，這使得組織能夠確認每個人是否按照自己的目標和承諾壹步壹步地前進。可以設計壹個計劃“記錄卡”來量化這些結果。
十大最受歡迎的企業培訓
根據零點調查公司的調查，最受歡迎的十大企業培訓課程是:
1.高效培訓。這是壹個關於提高效率的培訓課程。雖然價格昂貴，但仍然受到高層次專業人士的歡迎。
2.時間管理培訓。這樣的課程不僅教工作時間的管理方法，也教生活時間的管理方法。因為時間管理是提高工作效率的關鍵，所以無論是公司還是個人都歡迎這種培訓。
3.團隊精神訓練。受西方現代企業文化的影響，越來越多的中國企業意識到員工的整體合作將在企業發展中發揮重要作用。因此，團隊合作逐漸成為企業文化的重要組成部分，市場對這方面的專業培訓需求不斷上升。
4.營銷技能培訓。隨著市場競爭的日益激烈，要求企業更加積極主動地開拓市場。營銷人員要想提高業績，參加專業培訓是非常重要的。
5.客戶服務技能培訓。顧客是上帝。只有充分滿足客戶的需求，才能實現企業的發展。因此，越來越多的企業將客戶服務視為盈利的好方法。
6.溝通技能培訓。演講技巧、談話技巧、客戶接待技巧都屬於溝通技巧的範疇。
7.項目管理培訓。項目管理包括質量、時間和成本的管理，在整個項目實施過程中起著科學協調的作用。項目管理可以幫助企業保證項目實施質量，限制實施時間，控制成本，因此備受關註。
8.薪酬設計培訓。市場經濟要求企業實行市場化的薪酬制度，薪酬成為員工能力差異的重要體現。但目前國內大部分企業都缺乏薪酬設計的能力，而這種培訓正好滿足了這種需求。
9.領導藝術場景訓練。這種培訓形式靈活，內容實用。從日常工作中可能遇到的壹些小案例入手，教給學生實用的處理問題的方法。
10.戰略性人力資源管理培訓。本課程包括招聘制度、員工關系、激勵制度等方面的整體綜合設計，可以幫助企業從壹線員工到高層員工建立科學規範的監控體系，同時幫助企業明確勞資雙方的利益和義務，並使之得到充分保障。