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現場管理人員工作總結

現場管理人員工作總結

總結是指社會團體、企業、單位和個人在某壹時期、某壹項目或某項工作完成後,對自己的成績進行回顧、分析和評價,從中獲取經驗、找出差距、吸取教訓和壹些規律性認識的書面材料。它在我們的學習和工作中起著承上啟下的作用。來寫個總結。如何寫總結才能發揮其作用?以下是我對現場管理員工作的認真總結,僅供參考,希望對妳有所幫助。

現場管理員工作總結1我是監理部的現場管理員。我從20xx 1來到監理部做監理工作。在過去壹年半的監督工作中,我全面、認真、細致地履行了我的崗位職責。通過我個人的努力,我順利完成了監督條例規定的各項職責,從壹名監事逐步走向現在的管理員崗位,也為公司的發展壯大做出了貢獻。在此,我也衷心感謝各位同事對我工作的大力支持和領導信任。

壹是積極協助監管部門開展培訓工作。

為了保證20xx年監理工作的順利開展,我於去年9月開始全力配合公司監理部進行監理人員的招聘、面試和培訓工作。培訓期間,作為公司監管部的壹員,我配合完成了現場培訓工作,提出了很多好的建議。

培訓開始後,我以組長的身份積極與培訓師溝通,了解他們不明白的問題,及時解釋可以回答的問題,與同事討論後不確定的問題統壹解答。在整個培訓過程中,我以身作則,要求培訓人員按照標準進行學習和掌握。在最後的考試和討論中,我組所有成員都發揮了自己的水平,表現令人滿意。

監理工作開始後,作為監理部的壹員,我每天檢查監理人員的工作,及時糾正他們的錯誤,並給予專業的培訓和指導。我在工作中堅持四個壹,即發現壹個問題,解決壹個問題,培養壹個人,合格做主管。

第二,不厭其煩的去接主管。

自去年6月5438+10月啟動監管工作以來,10多家糧食企業同時啟動。為了保證監理人員能夠及時上崗,監理工作能夠順利進行,我連續三天接送監理人員,將每位監理人員送到監理企業,並安排好他們的住宿。為了監督工作順利開展,我不辭辛苦驅車900多公裏。到現在為止,我運送的監理有30多個,監理開了兩三千公裏,期間沒有節假日和早晚休息。只要監理企業需要,我可以根據公司的安排,及時將監理人員派往需要監理的企業。

第三,歷盡艱辛開發新的監管模式

我認真總結了現場檢查的經驗。今年初的新監管模式——動態監管模式,我克服了冬季冰凍下雪的困難,像明鏡壹樣主動增加上路檢查的頻率,在冬季檢查中不斷總結經驗、尋找規律,逐步掌握了動態監管的重點和難點。我把檢查中的重點和難點告訴了每個主管,指出了他們在操作中的不足和錯誤。在我的檢查、監督和耐心講解下,監督員逐漸掌握了動態監督的重點和難點,終於在今年4月順利完成了動態監督任務。

現場經理工作總結2我在xx壹期工程建築工程部工作。xx壹期項目大樓即將交付時,公司領導調我擔任xx景苑項目現場材料經理。來到xx景苑工地的第壹天,就看到工地上的門牌和五牌壹圖規範凝重,文明施工的標語隨處可見。雖然施工在緊張地進行著,但我看不到絲毫的混亂。外墻的腳手架和防護網都是統壹的顏色,機械設備和安全通道都保護得很好。樓周圍提前挖好了排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊。施工現場設有醫療場所、員工宿舍、門衛、停車場、磅秤、茶亭、亭子等設施。整個現場道路通暢,整潔美觀,呈現出施工隊的良好現象。

我在xx景園工地工作兩個月了,非常感謝公司領導和同事的幫助,使我的工作能力、業務水平和綜合素質都有了明顯的提高。

我從被任命為現場材料經理開始就努力學習,不恥下問。我勇於磨礪,立足本職,在崗位上建功立業。我已經基本掌握了管理技巧。各種材料進場時我都檢查過:質量證明書、合格證齊全,數量、重量核對準確後才簽字。如果發現數量和重量不對,我會及時扣除。如果發現質量不合格,我會及時清場,做到物料分類堆放整齊,保護好。本著妥善保管、預防為主、防治結合的原則,采取有效的防腐、防潮、防蛀、防腐措施,保證其在壹定時間內不變質、不變形、不損壞,保證其技術性能。對破損或腐蝕嚴重的安全防護用品,應嚴格執行報廢制度,禁止繼續使用。嚴格科學儲存,合理堆放,做到心中有數,便於發放和盤點等。,並且入庫登記必須以基於規則的方式進行。

高溫酷暑工作累,工人流汗不流淚。安全生產永遠銘記,他們永不退縮。為了項目,他們會帶領員工相互依偎,工作時間會翻倍。同事會緊緊跟隨,遵循規範,不抵觸,遇到困難,不氣餒。他們將堅持質量第壹,創造良好的工作氛圍,每月召開不定期的工地會議,有效地規範了施工行為。雍景樓,石梁水,時光荏苒,光陰荏苒,季節帶走了玫瑰,卻永遠帶不走同事間的相互安慰。作品中感人的人很多,真情最貴。煙雲流轉花匆匆飛,歲月褪去了嫣紅,卻始終擺脫不了工人的深情厚誼。

我在xx花園工作五個月後,公司領導把我調到深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫經理。在全體員工的領導和配合下,銀輪國際5號樓202室的裝飾裝修工作有計劃、有測量、有檢查、有記錄、有總結,人人有責。充分發揮自己的崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。本人已圓滿完成全部任務,順利完成並通過驗收後投入使用。現在我簡單總結壹下我在20xx 11深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司三個月的工作。

主要工作

1.我主要負責保管材料,簽收發放,做賬。工作中能嚴格要求自己,樹立服務理念,協助采購員進行物料的保質保量驗收。及時報告問題並立即整改。協助采購員準確及時地做好倉儲入庫工作。材料發放時,能認真執行材料發放的各項規定,敢於堅持原則,不徇私情,保證材料的準確性。

2、賬戶管理,認真核算,能報出各種數據報表,認真清點材料數量。做到賬物相符。雖然材料數量多,品種雜,金額少,但在數量賬中沒有遺漏。做好倉庫管理,材料分類存放,有序出料,帳物相符,保持倉庫整潔,註意防火防盜。

總結今年的工作,要認真領會,著力構建齊抓共管、共同推進的工作格局;完善動態工作機制;創新有效的工作載體;努力做到持之以恒,堅持不懈的工作作風。針對自身工作中存在的不足,我會努力克服,繼續加強理論學習,牢固樹立“服務第壹”的理念,繼續加強業務學習,做業務能手,提高工作效率,使我的工作再上壹個新臺階。賬目:面對領導和同事的期望,我充滿信心。我相信在領導和同誌們的幫助下,我壹定會做得更好,成為壹名合格的倉庫管理員。

現場管理人員工作總結。試用期間,我還有很多不足。同事們給了我很多幫助和指導,我也有反思和提高。以後我會更好的融入到工作中。在今後的工作中,我會加大對施工現場的檢查、監督和檢查力度,同時進壹步提高自己的專業技能,不斷學習。

20xx年7月進入xx項目部,有幸成為這個溫暖大家庭的壹員,在項目管理部擔任現場施工管理員。在三個月的試用期裏,我成長了很多,但還是有很多不足。在接下來的工作中,我會總結經驗,吸取教訓,更加努力,以更加紮實的工作作風投入到工作中去。在試用期內,我通過實踐現場工作積累了壹些現場工作經驗。我的項目是...項目。工作期間,主要做了以下工作。現從“德、能、勤、績、廉”五個方面匯報工作:

1.項目質量管理:積極巡視施工現場,監督檢查施工區域的施工質量,及時將發現的施工質量問題反饋給部門領導,並通知施工單位,防止各施工階段容易出現的質量隱患,確保施工質量。

二、項目進度管理:將施工單位提交的周進度計劃與實際進度計劃進行對比,要求施工單位分析滯後原因,及時反饋發現的問題,便於施工單位調整後期施工計劃,及時增加人力物力,加快施工進度。

3.施工安全管理:積極加強施工現場檢查,對現場存在安全隱患的地方,通知施工單位及時采取防護措施,對正在施工但存在安全隱患的地方,要求整改。為確保施工安全,安全隱患消除後,方可進行下道工序施工。

四。現場材料檢驗:對材料進行檢驗、取樣、送至施工現場,堅決禁止使用未經送檢和檢驗不合格的材料,確保施工材料不影響施工質量。

動詞 (verb的縮寫)工程量核對:參與現場實際工程量和現場簽證工程量的核對,嚴格按照現場測量和合同約定,對施工單位已發生的工程量進行核實和驗收。

6.工程資料管理:在日常工作中,來自施工單位的簽字不全、內容不正確的資料被退回。及時發布工程聯系單,完善信息。每周在現場拍照,記錄現場發生的事情。

在試用階段,我還有很多不足。同事們給了我很多幫助和指導,我也有反思和提高。以後我會更好的融入到工作中。在今後的工作中,我會加大對施工現場的檢查、監督和檢查力度,同時進壹步提高自己的專業技能,不斷學習。

網站管理員工作總結。我上任的時候,公司在xx市xx縣的壹個項目剛開工,我就來了這個項目,做施工員。我們的新項目是住宅區,分為別墅區和高層區,其中高層區有三個,兩個16層,壹個23層,工期壹年多。在工作中,我認真履行我的基本職責,掌握各種技術要領。

作為施工現場管理人員,壹定要學會隨機應變,學會如何處理好與甲方、監理、政府相關部門的關系,在他們來檢查工作前提前做好相關準備,及時準備好需要檢查的相關資料,如建築材料的合格證、專項方案是否完成、計量器具是否定期校驗過期、施工管理人員是否持證上崗、特種作業人員是否持證操作等。當然,在現場與監理和甲方打交道是必不可少的。工地管理者關心什麽?管理的核心是安全、質量、進度和成本,安全是前提,質量和進度是關鍵,成本控制是目的。施工是為了獲得最大的經濟效益。

安全、質量、進度和合同管理直接影響成本。重大安全事故損失654.38+0萬;出現重大質量事故,返工造成直接經濟損失。如果房子因為質量原因倒塌,直接經濟損失幾百萬、上千萬。如果進度跟不上,會帶來很多損失,比如甲方不支付工程費用,租賃措施,材料,機械,會消耗很多租賃費用。這些因素都會增加成本,造成不必要的經濟損失。所以,項目要盈利,壹定要做好安全、質量、進度、合同管理。

在工作方面,我在本工程擔任施工員期間,充分利用自身在現場施工和管理方面的優勢,不斷進取,在工作過程中刻苦學習,虛心請教,積極協助現場工作人員解決工作過程中遇到的各種技術問題,並嚴格按照單位質量管理程序組織實施,確保了工程的保質保量。同時,通過自身的學習和實際工作,我的專業素質和能力得到了進壹步的提高和加強。我能使用各種測量儀器,熟練閱讀施工圖,熟練應用辦公軟件。

在這壹年的現場施工管理中,我們的工程也很順利,沒有發生任何重大質量安全事故,但同時我也深深體會到,施工員是施工項目的壹線和基層管理者,與操作人員同進退。只要工作面上有工人,施工員就必須在現場進行圖紙交底和技術指導,每天早出晚歸,處理泥灰。又臟又累是對建設者工作最直接的評價。從拿到圖紙開始,就要仔細核對各部分細節,核對數據,思考施工步驟方案,做到腦子裏有圖,圖中有技術。工程開工前,認真了解各部位的施工細節,嚴格按照設計圖紙要求進行施工作業。

作為施工員,在施工現場最基本的技術工作就是地面抄平、技術交底、圖紙和實際施工現場的技術復核、工程量計算。剛從學校畢業的學生,只知道書本上的理論,無法聯系實際;只會看圖紙不懂設計意圖,不會實際操作。工地上指揮工人經常聽到的壹句話就是“理論上可行,實際上不可能”。為了盡快進入狀態,我勤奮好學,有不懂就問的精神:問領導,問同事,問工人,壹個個問清楚。同事們對工作的執著和熱愛深深感染了我。他們從百忙之中抽出時間來幫助我,耐心地教我。這段建築工人的工作經歷為我以後的工作打下了良好的基礎。工作期間還參加了測試員和安全員的培訓,增長了自己和專業的技術知識。

通過這壹年的現場實踐,我的工作和業務技能不斷提高,工作能力不斷加強。緊張的工作節奏大大提高了我的工作能力和思想認識。讓我感受到肩上的擔子,讓我明白自己未來努力的方向。在這壹年的現場施工管理工作時間裏,通過我的拼搏精神,我進壹步了解了建築工程施工的復雜性。同時,通過實際工作,我解決實際問題的能力和組織能力得到了更好的提高。但是,我的成績還有很多不足。我會更加嚴格要求自己,在今後的工作和學習中積極主動。

在政治思想上,我能嚴格要求自己,關心時政,關註國家的改革和發展;長期以來,我以正確的政治觀和人生觀要求自己,用馬列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,堅持四項基本原則,擁護社會主義制度,擁護改革開放政策,註重在實踐中學習“三個代表”重要思想,熱愛建設事業,對所在單位充滿感情。熱愛集體,積極參加集體的各種組織活動,有良好的集體榮譽感。尊重上級,完成領導交給的各項任務,堅持個人利益服從單位利益的原則,不計個人得失,團結同誌,樂於助人,力戒封建迷信活動,同壹切邪教組織作鬥爭!堅持科學發展觀,不斷提高自身的政治思想素質。

我始終保持健康的心態,積極樂觀,對建設項目和單位的未來充滿信心。為了更好的為公司做出自己應有的貢獻,我會更加努力的學習理論知識,做好本職工作。學無止境,路在我腳下延伸。我將壹如既往地在工作中繼續盡職盡責,不斷學習,努力進取,提高自己的專業素質,鍛煉自己的工作能力,不斷提高和完善自己的專業能力和水平,使自己在實踐中全面發展,不斷進步。

現場管理員工作總結5我在現場管理崗位上工作了xx個多月。剛接手這個職位的時候,我還是很自信的。後來發現這並沒有我想象的那麽簡單。這是壹個非常具有挑戰性的職位。既要協調員工的工作安排,又要和不同年齡段的員工溝通,還要熟悉產品的生產流程。與各個部門的溝通是必不可少的。我討厭自己在管理經驗上的弱勢,在這個工作過程中遇到困難很失望,自己解決機器故障很自豪。今年底今年初,我將主要工作總結如下:

壹.管理實踐

缺乏管理經驗,管理這個崗位是我的第壹份工作。我從不同的崗位成為了公司管理基層單位,導致理論知識的匱乏。如何快速提升自己的管理知識,更新自己的知識結構,制定工作計劃,深入實際工作的每壹個環節,會顯得尤為重要。

第二,工作中的缺點

1,xx發生意外。雖然源於員工沒有養成好習慣,但作為管理者,我也有監管不力的責任,這也從現在開始給我敲響了警鐘。每天下班壹定要檢查門窗,水電是否良好,才能安心下班。

2.對工作不夠重視,可能和年齡有關。處理問題不夠獨立,個人修養和基本素質有待進壹步加強。

3.現場管理有待進壹步加強,執行力不夠。

4.沒有及時安排車間,也沒有及時退掉壹些半成品。

5.隊伍建設力度不夠。少數員工觀念陳舊、工作不切實際、技能差、質量意識不強、依賴性強,需要改變、改進和提高。進壹步提高員工的整體素質將是下壹階段的工作安排。

第三,制定工作計劃

明年我會根據公司的規章制度和自己的工作職責,制定自己的工作日程,明確自己的工作目標。

第四,個人建議

1,公司應重申公司的管理規章制度並嚴格執行。我們公司有規定但是從來沒有給員工貼過,就算犯了錯也只是無關緊要的警告,沒有處罰。制定和執行這種完善的管理制度,不僅是管理者的需要,也是這家公司現在所缺乏的。對此我深感慚愧,這將是我明年的下壹個工作重點。加強員工素質理論、工廠規章制度的培訓,使公司形象得到升華。雇員中總有壹些眼中釘肉中刺。他們往往抱著妳不敢炒我,炒了我也不能馬上招人的想法,挑戰公司的管理制度,我們也沒有強硬的管理方法來約束他們,但是我們公司提倡人性化管理或者像他們認為的那樣,不能馬上處理,導致管理出現很大的漏洞,需要補上。不僅需要員工的配合和合規,更需要我們做管理的作者,嚴格執行,帶頭合規,才能有效彌補短板。比如我就是缺少這份責任,在接下來的工作中,我會肩負起我要承擔的,不辜負領導的期望。

2.對新員工和操作機器的員工進行定期安全培訓。

前段時間,我的工作不盡如人意。期間,我深刻反思。在這裏,我對自己前段時間的工作進行了批評,也進行了反思。我總結了如何做好自己的工作,爭取在以後的工作中有好的表現。我知道自己還有很多不足,也很感謝公司的領導。在新的壹年裏,我會努力工作,堅持不懈。