俞渝，1965年5月生於重慶，當當聯合創始人、董事長。1999年，俞渝女士與先生李國慶***同創辦當當，並任聯合總裁。2010年10月，在俞渝推動下，當當在紐約證券交易所正式掛牌上市，成為中國第壹家完全基於線上業務、在美國上市的B2C網上商城。
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1986年畢業於北京外國語學院英語專業，獲學士學位；
1992年獲得紐約大學工商管理學院金融及國際商務MBA學位，並代表畢業生在畢業典禮上致辭；
畢業後俞渝開始找工作，她說自己先後寫了足足有300多封求職信，但是還是沒有找到理想的職業。壹個月的壹無所獲之後，俞渝決定自己創辦壹個公司，做金融投資服務。
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8月17日上午，“亞布力中國企業家論壇2019年夏季高峰會”在天津舉行，在創新發展論壇上，當當網聯合創始人、董事長俞渝認為天津武清的居住環境特別好，天津到北京的交通變得越來越便捷，希望更多的員工能在武清安家。
“在北京做互聯網的人，二十年來最大的痛是公司越辦越大，員工住得越來越遠。員工每天3、4個小時在路上，從哪兒談幸福呢？”俞渝表示，根據當當網員工的反饋，天津武清的住宿滿意度最好。
俞渝表示，2010年公司來到天津，有1500名員工，壹年產值30多億元，每年有幾千萬稅收。“我這些年的壹個夢想是什麽呢？武清能夠有大批的好房子，當當網或者是聯想、華為等等公司的員工可以在武清坐上壹個城鐵，幾十分鐘就能到北京的建國門或者是西直門。”俞渝表示，在京津冀協同發展中，天津和北京之間的軌道交通更便捷，對高端人才就業將更有吸引力。
就京津冀數字化發展方面，俞渝表示：“數字化的發展拉近了京津冀消費者的距離，希望京津冀以數字化為基礎的商貿產業，天津領先壹步，當當網將就此受益。”
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創業經歷
1999年，參與創辦當當網上書店。並於11月，正式上線運營。
剛剛創業的起步階段，當當沒有辦公地點、沒有員工，俞渝就在李國慶的圖書公司裏面辟出壹件沒有窗戶的小屋，然後在新浪的首頁上放了壹周的招聘廣告，找來幾個人就開始運營了。
就在當當宣布開始營業的壹兩年，中國的網上書店業務經歷了壹輪爆棚，最多的時候有三百多家，面對不可預知的未來，李國慶和俞渝並沒有放棄。在夫妻倆的精心打理下，2000年，當當開始從爆棚的三百多家網上書店中脫穎而出。2000年4月，當當成立後的第壹輪融資順利完成。李國慶拿到IDG、LCHG、SOFTBANK等向當當投入的800萬美元風險投資。
1998年、1999年，無論是中國還是海外，整個網絡經濟都在高速發展，熱錢都在向互聯網急速湧入，幾乎沾著“互聯網”的公司都能拉到風投。但是，仿佛是在壹夜之間，互聯網的寒冬就襲來了。2000年4月，納斯達克開始暴跌。在這樣壹個互聯網寒冬裏，電子商務公司真實感到了徹骨的寒冷。
所有人當時都聲稱網絡經濟的泡沫已經破裂，無藥可救了。俞渝與李國慶仍在咬牙堅持，他們相信這是消費的未來趨勢。
2002年，當當提出增速不變，業績持平；2003年，他們做到了盈虧平衡；2004年，當當的銷售額與西單圖書大廈不相上下，占整個網上零售份額的40%。令人吃驚的是，當當每年保持180%的增長速度，而傳統書店年年增長率不超過5%。
拒絕亞馬遜：10億也不賣
2004年1月，亞馬遜負責戰略投資的高級副總裁達克訪問了當時已經是中國網上第壹大書店的當當，提出1.5億美元收購70%-90%股份的具體方案。面對誘惑，當當的股東、管理團隊和投資顧問經過仔細權衡，提出了歡迎亞馬遜作為策略投資人，做當當少數股東的應對方案。
對於當當的立場，亞馬遜方面當即回應：如果對價格不滿意，那麽1億到10億美元之間都可以談，但70%以上的絕對控股權要求不變。
由於亞馬遜堅持絕對控股，而當當只接受戰略性投資，從2004年3月到7月，雙方多次協商不成。8月6日，當當對外宣布終止與亞馬遜並購談判的消息。