二:兩位面試官都提到“妳為什麽想做產品經理？”我還是不滿意我的回答。總結原因是:太相信所謂的面試技巧，忘記了自己成為產品助理的初心。
在這裏，我要強烈吐槽那些寫面經的人，尤其是寫技巧的人(包括我)。不要被去過那裏的人的經驗牽著鼻子走。想想妳當初為什麽放棄這份工作。
總結壹下當初想做產品經理的原因如下:
第壹:我喜歡從系統的角度思考問題，兼顧價值鏈的上下遊，不讓自己陷入壹概而論的境地。能從大局出發，掌握問題，解決問題。
第二:享受將想法付諸實踐的樂趣。每個產品經理都有壹雙上帝之手。和心理學壹樣，對人的研究是沒有止境的。嗯，雖然心情沈重，但也讓我重新找回了自己的初心。人們內心的探索是無止境的，妳永遠不知道他們的下壹個選擇。生活充滿了未知和驚喜。
再次，反思了昨天面試官問的幾個問題，發現其實用戶最本質的需求還是逃不過心理學的研究。社交，自強，興趣所有的功能設計都要基於對底層需求的理解，然後才是求解者。多去行業圈交流，會有很多機會給妳展示，招聘圈的大神也有豐富的經驗和他們交流，也可以增長見識，把自己放進去。
最後問了面試官壹個問題:如何更好的理解用戶的心智模型和場景。我回答:天賦或者經驗。現實就是這麽殘酷，大部分人都沒有天賦，但又有多少人真的提前做好準備來增加閱歷呢？最可怕的會是那些比妳聰明，卻還比妳努力的人。這些人將是BAT需要的人才。
其實面試中有三個終極問題，幾乎是永恒的主題，那就是:
為什麽要做xx職位？
為了這個目標妳都做了些什麽？
請展示妳的才華？
其實每個人都應該嚴格要求自己，不做“半瓶先生”，在生活和工作中不斷充實自己，在解決問題的時候多提問，在被否定的時候多想想自己的疏漏。真的不是每個人都適合做產品經理。思想上的懶惰比行為上的懶惰更可怕。