當今社會，越來越多的地方需要使用崗位職責。崗位職責是指壹個崗位需要完成的工作內容和應當承擔的責任範圍。職務是職責和責任的統壹，由授權範圍和相應的責任兩部分組成。想必很多人都在擔心如何制定崗位職責。以下是我收集的總經理的崗位職責，僅供參考。歡迎閱讀。
總經理的工作職責1 1。全面負責處理酒店的各項事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店制定的各項目標；
2.制定酒店管理方針和管理目標，包括制定壹系列規章制度和服務操作規程。
第三，制定酒店各級管理人員和員工的職責，並監督執行。
第四，制定壹系列酒店價格和促銷計劃；如成本支出、采購物品審核、毛利控制等。對行業的各種趨勢高度敏感。
5.制定市場拓展計劃，帶領銷售人員進行全面的推廣和銷售。
六、詳細閱讀和分析月報，檢查業務進展和業務計劃的完成情況，並采取對策，保證酒店業務的順利進行；
七、建立和完善酒店的組織體系，使之合理、精簡、高效。
八、完善金融體系。閱讀和分析每日和每月的財務報表。督促財務部門做好成本控制和財務預算，指導財務工作；分析比較月度、季度、半年度、年度財務報表的經營情況；檢查收入和支出，檢查應收賬款和應付賬款。
九、監督管理酒店硬件維護工作；
十、指導各部門的培訓工作，為酒店培養年輕壹代人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質；
十壹、聘用、任免總經理助理以下管理人員的變動。
12.負責酒店管理人員的聘用、考核和部門經理，根據酒店實際情況和淡季客戶情況增減員工人數。
總經理的工作職責2 1，負責定期向上級部門匯報工作。
2、負責制定酒店管理目標、年度工作計劃和預算管理計劃並組織實施。
3.全面負責酒店人、財、物的管理，重點管理市場營銷、人力資源、計劃財產。
4、根據市場變化和發展規律，制定營銷工作的方針、政策和策略並組織實施和有效控制。
5.建立健全酒店組織體系，合理配置和控制人力資源，決定部門經理的任免，定期組織考核。
6.負責酒店年度預算和決算的編制，嚴格控制酒店運營成本和各項費用，做好開源節流工作，確保酒店資產的保值增值。
7.抓好酒店員工隊伍建設、人才培養和發展，全面提高酒店員工素質。
8、主持制定和完善酒店的規章制度，全面負責酒店管理模式的實施，監督下屬履行職責，秉承服務宗旨和質量管理確保酒店的高服務水平。
9.全面負責酒店的安全管理，抓好安全生產、食品衛生、消防和治安，確保客人和酒店的人身和財產安全。
10.保持與社會各界的廣泛聯系，做好重要客人的接待工作，塑造酒店良好的內外形象。
11.搞好酒店的民主管理，關心員工的思想和生活，不斷改善員工的工作條件。
12、完成上級和政府相關部門交辦的其他任務。
總經理的職責3 1。執行董事會決議，主持全面工作，確保經營目標的實現，按時足額完成董事會下達的利潤目標。
2.組織實施董事會批準的公司年度工作計劃、財務預算報告和利潤分配及使用方案。
3.組織實施董事會批準的新項目。
4.組織和指導公司的日常經營管理，在董事會授權範圍內作為法定代表人代表公司簽署相關協議、合同、契約和處理相關事宜。
5.決定組織結構和人員編制，決定總經理助理、各職能部門和所屬公司經理及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派出下屬辦事處和人員。建立和完善公司統壹高效的組織體系和工作體系。
總經理的職責。總經理辦公室的日常管理
1.負責總經理辦公室的工作安排和協調。
2.負責總經理辦公室的績效計劃和評估。
3.負責總經理辦公室的組織能力建設。
4.負責總經理辦公室的其他日常管理工作。
企業文化建設
1.組織公司的企業形象設計、維護和品牌建設。
2.組織制定公司廣告的整體計劃和預算，並監督實施。
3.網站建設和維護。
4.組織策劃公司內外宣傳(對內:海報、廣播、報紙、OA、宣傳欄等。);外部:報紙、雜誌、電臺等。
5.組織公司重大公關、文藝、慶典等活動的策劃與實施。
行政管理工作
1.組織和管理公司級會議，核查會議決議的執行情況，管理會議室。
2.起草公司文件報告。
3.組織編制和修訂公司的管理規章制度，定期或不定期組織檢查各部門的制度執行情況。
4.負責公司所有行政文件的分類和傳達，監督和回復公司外部信件。
5.負責組織公司重要客人的接待。
6.負責公司印章的刻制、保管、使用和註銷。
物流管理
1.負責公司衛生清潔工作的組織和管理(包括保潔員的管理)。
2.負責公司安全工作的組織和管理(包括安全管理)。
3.統壹管理和調度公司辦公車輛(包括司機管理)。
4.負責辦公用品和部分勞保用品的采購和管理。
總經理辦公室成員的管理，負責總經理的日程安排，協調完成上級領導委托的其他相關工作。
總經理的職責。召集和主持各部重要會議，組織討論和決定公司發展規劃、經營方針、年度計劃和日常經營中的重大問題；
2.審批公司機構調整和重大管理體制改革方案；
三。簽署和批準中層管理人員和高級技術人員的招聘和解聘。
4.決定公司中高層管理人員的薪酬、待遇及支付方式，並送行政人事部備案；
5.定期審閱公司財務報表及其他重要報表，全面掌控整個公司系統的財務狀況；
六、會簽內外上報和下發的各種重要報告、文件、資料和章程；
七、在日常工作中對公司的重要業務活動進行指導和監控；
八、行使法定代表人的職權和處理其他重大事項。
總經理的職責6 1。協助總經理做好工程業務和產品銷售工作，帶領業務員最大限度地占領本區域的市場份額；
2.協助總經理抓好重大戰略問題，參與編制年度工程業務和銷售計劃並組織實施，對經營活動負直接責任；
3.帶領員工認真執行總公司和分公司的規章制度；
4.嚴把業務關，負責大宗業務的跟進、規劃和協調；
5.負責與開發商的統籌協調，協調各施工現場的進度，確保工程按合同工期竣工驗收，配合技術部門處理施工過程中的技術問題。
6.具備商場運營的探索、預測、分析能力，能夠為總經理出謀劃策；
7.協調與各部門的合作，為項目的全面完成奠定基礎；
8.協助建立項目的詳細檔案；
9.以身作則，做到誠實、公正、公開、公平；
10，負責召集工程業務和銷售會議，解決工作中存在的問題，並以書面形式記錄，形成計劃、安排、實施、檢查、整理、總結壹條龍的工作作風；
11，負責指導業務員的業務工作，組織工程業務員業務知識的培訓和考核，有效的目標管理，促進業務工作的深化，確保公司業務目標的順利完成。com
12，完成領導臨時交辦的任務。
總經理的工作職責7 1。組織制定集團公司的規章制度，確定公司各部門的分工和職責，全面掌握經營和服務的動態情況，合理配置人力、物力、財力，全面完成各項經濟指標和工作計劃，不斷提高經營管理水平、服務管理水平和經濟效益。
2.編制公司發展規劃、發展戰略和年度經營指標，決定勞動工資、獎金、利潤分配方案、會計預算報表和財務報告。決定資本運作、員工獎金、福利和費用。
3.決定調整集團公司組織架構和人員編制，報請xx集團公司任免或任免副總經理；決定公司中層幹部、各大樓及物業管理公司中層及以上負責人的任免；決定集團公司員工的招聘、解聘、晉升和獎懲；
4.審批集團公司及下屬部門、樓宇、物業管理公司的人員編制、財務費用、物資采購、設備更新、工程維修等重大計劃。
5.協調與政府相關部門的關系，為集團公司建立良好的外部環境。
6.對公司的物質文明和精神文明建設負全責。負責集團公司企業文化建設和員工觀念、形象、素質建設，打造壹流企業品牌和壹流企業形象。
7、主持組織重大項目商務談判，審批招標文件。監督檢查公司重大項目的質量和安全問題。
8.負責審核上級傳達的信息，發布集團公司內部文件，審批下屬物業和建築物的重要文件。
9、關心員工的思想、工作和生活，盡可能幫助員工解決實際困難，提高員工的感召力和凝聚力。
10，組織主持總經理辦公會議，檢查、督促、協調各部門、物業管理公司、樓盤全面完成任務；
11，負責部門經理的工作安排、指導、檢查、監督、評價和考核管理；
12.行使公司章程和董事會授予的其他權力。
總經理崗位職責8 1。做好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立壹支作風優良、紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍，達到“四個壹流”的要求。
2.堅持民主集中制原則，發揮“領導壹班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。
3.加強企業文化建設，做好社會公關，樹立公司良好的社會形象。
4.加強誠信建設，完善精神文明建設，支持各類協會工作。
5.積極完成董事會交辦的其他任務。
總經理的職責9壹個公司的生產車間總經理在日常工作中主要負責什麽？具體工作職責是什麽？
壹是組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，保證生產任務的完成。
二、根據生產作業計劃，掌握生產進度，做好各車間的協調工作，組織勞動力的分配，平衡設備和材料的調度。
三、每周定期召開壹次生產例會，分析生產形勢，提出解決問題的方案和措施，確保各項生產技術指標的全面完成。
四、根據生產需求，編制物資采購和供應計劃，並認真執行，及時聯系解決生產物資缺口。
五、抓好設備管理，提出更新改造計劃，組織定期維修，提高設備完好率和利用率。
六、負責公司技術創新、技術改造、項目審批、改造及其設計、規劃等工作的組織和審批。
七、負責組織公司各種新產品、新工藝的研發、小試、中試、試制和產品申報。
八、負責審批技術標準、技術規程、技術管理文件等。公司的各種產品。
九、負責生產技術和質量保證，發現問題及時解決和處理，重大問題直接向總經理匯報。
X.負責公司安全生產管理，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促問題整改。
十壹、定期向分管總經理匯報工作，並完成其交辦的其他任務。
十二、月工資不低於2萬元。
總經理的工作職責10 1。根據企業戰略目標制定企業物流發展戰略。
2、提出物流系統規劃方案、經營方針和經營形式，確定企業物流發展的重點。
3.根據企業的經營計劃，構建合適的物流組織架構和基本的組織團隊。
4.負責企業各部門部長、經理、監事的任命和考核。
5、合理調配人員。
6、主持建立各項後勤制度，負責監督檢查各項規章制度的執行情況。
7.研究、設計和改進物流管理的工作流程。
8、下達企業物流年度計劃指標，並組織各部門實施，監督檢查計劃目標的實現。
9.指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等部門負責人的工作，協調各部門的工作。
10.組織處理各部門運行中的重大突發事件。
11.組織制定企業物流成本控制的流程和管理措施。
12，向各部門下達成本控制目標，並監督檢查班長的執行情況。
13，全面負責企業安全管理，並檢查下屬安全管理培訓的實施情況。
總經理崗位職責11在董事會授權下，實行總經理負責制；全面負責處理酒店的全面事務，與酒店員工共同努力實現董事會確定的社會效益和經濟效益兩大目標。
1.在董事會的授權下全面負責處理酒店的各項事務，帶領全體員工努力實現酒店設定的各項目標；
2.制定酒店管理方針和管理目標，包括制定壹系列規章制度和服務操作規程。
第三，制定酒店各級管理人員和員工的職責，並監督執行。
第四，制定壹系列酒店價格和促銷計劃；如房價、成本支出、審核購買物品、控制毛利等。對行業的各種趨勢高度敏感。
5.制定市場拓展計劃，帶領銷售人員進行全面的推廣和銷售。
六、詳細閱讀和分析月報，檢查業務進展和業務計劃的完成情況，並采取對策，保證酒店業務的順利進行；
七、建立和完善酒店的組織體系，使之合理、精簡、高效。
八、主持每周的總經理辦公會議，聽取各部門管理人員的匯報，並對相關問題進行集中點評和調整。
9.傳達政府和董事會的相關指示、文件和通知，處理好人際關系，協調好部門之間的關系，使酒店擁有高效的工作團隊；
十、完善金融體系。閱讀和分析每日和每月的財務報表。督促財務部門做好成本控制和財務預算，指導財務工作；分析比較月度、季度、半年度、年度財務報表的經營情況；檢查收入和支出，檢查應收賬款和應付賬款。
十壹、定期檢查公共場所和部門，檢查服務質量，並向有關部門傳達檢查結果；分析原因，采取措施提高管理者的責任感。
十二、監督管理酒店硬件維護工作；
十三、與各界人士保持良好的公共關系，樹立酒店形象，並代表酒店接待酒店的重要客人；
十四、指導各部門的培訓工作，為酒店培養年輕壹代人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質；
十五、以身作則，關心員工，獎懲分明，使酒店具有高度的凝聚力，要求員工以高度的熱情和責任心完成本職工作；
十六、聘用、任免總經理助理以下管理人員的變動。
17.負責酒店管理人員的聘用、考核和部門經理，根據酒店實際情況和旅遊淡季情況增減員工。
十八、向董事會申請決定酒店的組織機構、人員配備、獎懲、晉升。
十九、監督和抽查各部門經理的工作，聽取員工的意見。
總經理的工作職責是12 1。根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職的法律、經營管理、技術等顧問並決定報酬。
2.決定對業績突出的員工進行獎勵、加薪和晉升，對違反紀律的員工進行處罰直至辭退。
3.審批年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
4.完善財務管理，嚴格執行財經紀律，做好開源節流工作，開源節流確保現有資產保值增值。
5.抓好公司的生產和服務工作，配合各分公司搞好生產經營。
總經理崗位職責13 1、領導董事長決議的執行和實施:充分理解董事長決議的內容和意義，組織執行董事長決議；監控各項決議的執行過程，發現問題及時糾正，確保決議的執行。
2.實施公司整體戰略:組織實施集團公司發展戰略，發掘市場機遇，引領創新變革。
3.根據董事長下達的年度經營目標，組織公司年度經營計劃的制定、修訂和實施。
4.建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好的溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃的實施、資金的使用和盈虧、機構和人員的調配等重大事項；牽頭建立公司與客戶、供應商、合作夥伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門的暢通溝通渠道；領導公司的社會公關活動，樹立良好的企業形象，在公司內部建立良好的溝通渠道。
5.主持和推動關鍵管理流程和規章制度，及時優化和調整組織和流程，領導營造企業文化氛圍，完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
6.主持集團公司日常運營:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持總經理辦公會議，決策重大問題，代表公司參與重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政和業務文件，處理公司重大突發事件，及時向董事長匯報，處理董事長授權的其他重要事項。
7.領導財務部、人力資源部等主管部門開展工作:領導建立和完善公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立和完善公司人力資源管理體系，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
總經理崗位職責14 1)認真執行黨和國家的路線、方針、政策；主持建築(裝飾)公司的全面工作；負責建築(裝飾)公司的日常行政、人事、安全、生產管理等事務，直接向集團公司總裁負責。
2)嚴格執行國家和政府職能部門制定的有關建築業建築(裝飾)工程經營的各項法律、法規、決議和決定；
3)加強員工安全和服務意識的教育，牢固樹立安全文明生產的理念。
4)嚴格執行集團公司的各項規章制度和管理措施；負責組織制定和批準公司各項管理制度、管理辦法和操作流程，健全和完善公司各部門的崗位職責。
5)負責組織制定建築(裝飾)公司發展規劃，編制公司年度工作計劃和工作總結，指導、監督、檢查公司下屬部門完成各項工作。
6)負責確定建築(裝飾)公司各部門的編制、定員、定崗；對集團公司的重大機構變動和人事安排有建議權。
7)經總裁授權後，有權決定公司的招聘和人事安排；有權任免公司各部門主任級以上管理人員，進行績效考核，有權對考核結果進行處理；有權建議任免下屬公司級領導。
8)負責組織領導公司全體員工的業務和技能培訓，提高員工的業務素質和工作績效。
9)負責實施質量管理體系文件的內容，並按要求做好相關工作的實施和檢查。
10)負責審核公司資金使用、費用及財務預算方案。
11)負責審核公司各種生產生活物資的采購計劃。
12)負責組織並參與項目投標；負責與項目經理簽訂相關經濟責任合同，監督檢查合同執行和施工完成情況。
13)了解和掌握與建築行業相關的國家新政策、新舉措和行業動態，註重科學管理，抓好質量安全，落實“經理負責制”，不斷提高公司經濟效益和社會效益，擴大公司知名度。
14)定期組織公司部門負責人會議，總結研究公司現階段生產經營管理情況，積極向集團公司總裁匯報工作、反饋信息；對重大問題或重要事項提出有效的方案或意見，供領導決策。
15)負責協調公司與集團公司各部門之間、公司與子公司之間的關系，加強工作聯系和思想交流。
16)完成集團公司領導交辦的其他工作和任務。
總經理的工作職責15 1。指導運營主管執行公司相關業務政策；
2.向公司領導反饋商場的管理情況；
3.根據市場變化提出各樓層的管理對策；
4.協調運營部和各職能部門的工作關系，促進商品的銷售；
5.制定規範的業務管理工作制度；
6.定期對業務經理進行業務知識培訓，提高業務素質。
；