如何看待公司招聘歧視？

1，奇怪的招聘現象不再是個例。比如有的公司在招聘要求中規定要會說方言，有的還規定了星座。此外，招聘平臺上還公開寫了女性已婚已育，或不低於35歲的要求。我也有過找工作的經歷，也符合壹些“合理”的要求，比如上面說的年齡限制，非專業崗位要求的專業背景。相比這件事曝光後的興奮，我感同身受。除了憤怒，我還想深挖:公司肆無忌憚的就業歧視從何而來？因為從事供應鏈相關工作，接觸過很多企業主。說實話，從招聘條件來說，大部分都很正常。偶爾遇到奇怪的事情，老板們也會小範圍的說壹下，不敢寫在招聘公告裏。甚至我壹度認為就業歧視真的是個例。直到有壹次，我在和壹個老板談生意，說到對待員工的態度，老板當時沒有發貨。我壹怒之下脫口而出:公司是我開的，找什麽我說了算。我想來，卻不想離開！關於這個問題，我後來陸續問了幾個老板，或婉轉或直接得到了和之前老板壹樣的答案。

2.自信從何而來？我們國家幾十年走過了發達國家幾百年的歷史進程，經濟保持了較高的增長率。現在，我們雖然和壹流發達國家相比還有差距，但也不遠了。在這種背景下，經濟增速會更接近發達國家的水平，也就是逐漸回落，這是必然趨勢，符合經濟學原理。再加上連續三年的疫情和錯綜復雜的國際形勢的影響，雖然“就業難”和“招工難”普遍存在，但就業難仍然占很大比重。老板們能想到以上，大概是因為覺得應聘者和公司的地位不對等，所以可以隨意拿。劉備創業的時候就知道自己的小公司是低薪高風險的，找的是諸葛亮那樣的大牛，所以態度很低。做公司老板，雖然不壹定比得上劉備，但思想上不是不成熟，在短板業務上壹般不會做看不起求職者的事情。所以，如果求職者能力不足或者過分投入，往往面臨的是不對等的要求:反正妳要，妳達不到，就別來，妳也不會覺得生氣。

3、放任或者堅決抵制。那麽，如果企業為所欲為，是否正當？壹定不能！首先，企業找的是員工，不是相親對象:兩個人談不攏，可以分了。企業作為跨地域、跨平臺甚至跨境的社會群體，本身就有社會責任。說白了，這不是兩個人之間的事，而是社會和個人之間的事。千萬不能草率任性！如果求職者反復碰壁，面對的都是這樣的定制化要求，會造成很多負面情緒，帶來極其惡劣的社會影響。其次，從公司內部。