壹段護理工作結束了，要好好回顧，寫好總結，可以幫助我們總結以前的思想，發揚成績。以下是我精心整理的護理年度考核總結範文集，希望對大家有所幫助。
護理年度考核總結1我當護士壹年了。壹年來，在領導的關懷和各部門的配合下，我不斷提高自己的工作技能。以下是我個人對年度考核的總結:
壹、規範護理工作制度:
深化衛生改革，實施新的醫療事故處理條例。我院推行全面目標管理責任制、開展醫療質量管理效益年活動等新形勢，對護理工作提出了更高的要求。因此，護理部認真組織學習新規定，學習護士管理辦法，嚴格執行未註冊護士的做法。根據精神衛生中心、泰安市人民醫院、洛陽市人民醫院的經驗，結合我院實際，重新完善和修訂了23項護理工作制度，明確了各級各類護士的25項崗位職責。規範17護理操作規程，修訂護士長、護士質量考核標準。整體護理質量評估標準(辦公室、質檢科、總務科等。)使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、規範化、標準化、科學化管理。
二、努力做好醫院感染管理工作:
我院在沒有感染科之前，護理部盡力做好護理工作，嚴格落實消毒、滅菌、隔離措施，狠抓護理人員無菌技術操作，做到壹人壹針壹管。狠抓手術室、供應室、消毒滅菌的管理和監測，每月對各科室治療室、更衣室進行壹次空氣培養。嚴格管理壹次性醫療用品、壹次性無菌註射器、輸血、輸液器等。，使用後消毒、毀容、焚燒由專人管理並登記。護理部每季度對醫院各科室紫外線燈的強度進行監測和記錄，不合格的停止使用，減少醫源性感染。
第三，政治思想:
認真學習並積極開展醫療質量管理年度活動，堅持以病人為中心、以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革和社會發展的新形勢，積極參加各項政治活動，以服務人民、奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。
四、增強法律意識，認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規:
上過兩次課，積極參加醫院組織的《醫療事故修復條例》培訓教學，多次組織護士長和護理人員學習，使護理人員認識到社會主義市場經濟體制的建立，法制的完善，人民法制意識的增強，依法辦事，依法維護自身合法權益已經成為人們的常識。現代護理質量觀是全方位、全過程地讓病人滿意。這是對醫療護理服務更高更新的需求，從而豐富法律知識，增強安全防護意識，使護理人員知法用法，依法減少醫療事故的發生。
這是我個人對年度考核的總結，以後會更好的完成任務，繼續用所學為群眾服務。
護理年度考核總結2以前在護理工作中的努力，對我綜合能力的提高非常重要，所以我在履行護理職責的同時，能夠牢記護士長的指示，以便開展相應的工作。雖然我在護理工作中並不能總是得到患者的認可，但是我積累了很多經驗，所以在護理工作中面對考驗時，我從來沒有退縮的想法。為了更好地完成護理工作中的計劃，我應該總結壹下我過去完成的任務。
在學習護理技能的過程中，能夠秉持穩健的作風，得到護士長的認可。在護理的時候，我能明顯感覺到，我是否細心，會導致完全不同的結果。所以我從來不管自己的護理工作，完成自己的任務就建立工作日誌。通過不同時間段寫的工作日誌，分析了自己的工作狀態是否存在焦慮。看似繁瑣的過程，卻讓我養成了護理工作的好習慣，也因此得到了提升。所以每當我在護理工作中有疏忽時，我都能及時檢討，建立相應的防護措施。雖然成長的過程中總有各種波折，但也讓我明白了護士的責任。
在開展護理工作的同時，能夠認真反思自己的不足，並加以改進。雖然在護理技能的應用上沒有太大的誤差，但是存在效率低下的問題。所以我通過周會交流，學會了提高護理工作效率的方法，不管是護理前消毒還是註射，很遺憾沒有做好醫療費用的催交工作。尤其是壹些患者對醫務工作者有誤解的時候，很難完成這個任務，所以當患者有疑問的時候，我會耐心的給對方解釋醫療票據上各種費用的具體用途。
在做好診療工作的同時，也關註患者的心理變化，做好護理工作。由於部分患者對自己病情的治療沒有信心，有時會不配合護理工作。所以我經常在各個病房巡視，不影響診療工作。通過對病人的密切觀察，我永遠不知道他們病情的後續變化，無論出現什麽異常情況，我都會及時向護士長或主任醫師匯報。所以，即使基礎護理沒有明顯失誤，我也不能沾沾自喜。相對於自己病情的變化，患者不能沾沾自喜。
每個階段護理工作的完成都是對自己成長的鼓勵，所以我在做基礎護理的同時也要牢記積累的工作經驗，尤其是如何護理危重病人是我應該思考的難題，所以我會把全部精力投入到護理工作中，爭取每壹個病人的認可。
醫院過去壹年的護理工作到年底已經完成。根據領導和護士長的指示，我順利地做好了護理的各項工作，完成了今年護士的職責。我將個人工作總結如下:
壹、基本工作情況
這壹年，各方面的工作我都做了。第壹，值班工作。輪到我值班時，我認真堅守崗位，做好護理服務，做好病人掛水、消毒、測溫等準備工作。我整夜在醫院巡邏，隨時關註病房的情況，發現不對勁，馬上處理。二、日常工作，日常工作是幫助各科室，準備護理工具，準備各種藥品，登記病房病人，處理各種數據，登記病人信息。第三，臨時應急工作。今年有X起突發事件，我都參與了。每次有急診病人來醫院，我都馬上趕到醫院幫忙，處理收尾工作，為大家提供護理服務，處理護士要做的所有工作。
二、參加護理培訓
今年的另壹個收獲是參加了醫院的培訓。雖然在醫院兩年了，但還是覺得自己能力不夠強，所以積極報名參加培訓，積極參加考試，鍛煉護理能力，積極學習新的護理知識，豐富自己的專業知識。在培訓期間，我還積極進行了壹次護理比賽，並在比賽中獲得了第二名，這讓我更加肯定自己的能力，並決定在這個護理崗位上長期做下去。
三、工作經驗
壹年來的護理工作真的很辛苦。每天熬夜，從早上工作到淩晨，不斷為患者提供各種護理服務，努力救治每壹位患者。不過，雖然工作很辛苦，但我覺得很值得。每次看到自己護理的病人成功康復，我都會由衷的高興，有壹種成就感，這也讓我的工作不那麽困難了。
四、明年的計劃
明年，我打算深化學習，在護理方面取得更大的成就。同時，我將繼續參加培訓，提高自己的能力，積極做好護理工作，提供良好的服務，為醫院贏得更多的良好聲譽，努力與黎齊壹起發展醫院。在新的壹年裏，我將不辜負醫院的信任和患者對我的肯定，努力發展護理事業。新的壹年，我滿懷期待的迎接，期待未來更大的成就，讓自己在護理方面也能有自己的成就。
護理年度考核總結四室是構成醫院的細胞，也是維持醫院整體穩定發展的基礎。醫院的整體和諧取決於內部每個部門的和諧。為認真落實醫院以“構建和諧社會促進發展，改善醫療服務”為主題的系列活動，響應我院20年來構建和諧醫患關系的努力，我們做了壹些創建和諧科室的工作，旨在進壹步促進職工職業道德建設，增強職工做好醫療服務的自覺性，創造醫患和諧互動的雙贏局面，讓醫務人員了解患者的感受和就醫需求。
壹是加強學習宣傳教育，形成濃厚的創作氛圍。
提供壹流的醫療服務。學習以“以患者為中心，構建和諧醫院”為主題的系列活動精神，牢記服務宗旨，強化“以患者為中心”的服務意識，端正服務理念，規範服務行為，改善服務態度，增進醫患溝通。經過前幾年的“雙奮鬥”，該部門今年在全部門開展了“人性化服務、親情服務”活動。活動取得了明顯的成效，不僅有效降低了患者就醫和住院費用，而且取得了良好的醫療指標，並在整個醫療服務過程中努力提供優質服務。壹、樹立優質服務的理念，提出部門服務的理念，建立獨特的服務理念和行為準則。二是落實醫療服務標準，實行周六日醫生查房制度，建立“醫患聯系”隨訪制度。三是拓寬醫療服務範圍，設立“咨詢門診”和家庭病床等扶貧專用床位。四是深化主動服務，讓住院患者有家的感覺，衣食住行全方位照顧。五是提供延伸服務。護理服務範圍從以前的病房服務延伸到入院前登記和出院後隨訪。壹年來，該科堅持為患者實施個性化醫療和人性化服務，吸引了大量患者前來就診，住院人數大幅增長，達到歷史最好水平。多次向患者及家屬征求各方面、各環節的意見和建議，進壹步完善科室整體服務鏈條。
第二，加強醫療技術的學習和提高，提供壹流的醫療技術，建設壹流的職工隊伍。
加強專業學習，三基三嚴培訓，采取教育、學習、培訓等多種方式，提高員工的政治素質、思想道德素質、專業技術素質和工作能力。如利用多種形式，加強正面教育，普及醫德醫風和崗位。
培養職業道德，把學習模範人物和先進典型結合起來；評第壹樹與上級的結合；利用專家會診時間、講座時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，病房主任查房積累臨床經驗，專業水平不斷提高，人才隊伍不斷壯大。積極開展新技術、新項目，拓寬業務範圍，滿足患者需求。
第三，加強管理，創新管理
進行壹流的醫療管理。深化從嚴，加強醫療質量的監督檢查和考核，依法行醫，以德行醫，嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程，努力為廣大醫務人員提供安全、有效、便捷、規範、溫馨、細致、貼心、耐心的服務。
1.認真學習特鋼醫院關於開展標準化服務科室的22項措施和37項考核扣分標準，加大醫療質量管理和處罰力度。科室每周召開壹次例會，強調安全、質量、醫生護士職責的落實；每月檢查兩次安全質量，對不合格的業績進行徹底整改和查處。
做好“三通”的管理和監控。入院時應全面體檢，徹底搜身，詳細詢問病史，嚴格用藥；住院時:嚴密觀察，安全護理，文明服務，醫患壹家；出院時:註意事項，復查標準，溫馨告別，難忘。加強安全管理，進行經常性的安全教育，並使之制度化、經常化。定期檢查和評估病歷。定期檢查評估安全隱患:病史采集的真實性、體檢的全面性、輔助檢查的及時性、診療的全面性、病歷書寫的及時性。定期檢查和搜查病房的設施、病人的衣服和床。觀察病人的飲食。除特殊情況外，必須督促患者壹日三餐，不吃者應及時報告並作出相應處理。
2、積極調整醫療結構，采取有效措施，努力降低醫療費用，並取得顯著成效。第壹，合理用藥。二是關註單病種費用。三是把握壹次性材料的使用。四是加快床位周轉。通過采取壹系列有效措施，科室圓滿完成了今年醫院下達的各項費用指標，並在科室業務快速增長的情況下，將各項費用控制在較低水平，有效減輕了群眾負擔。
第四，誠信行醫和誠信服務的不足
“細心服務、關心愛護”尚未成為每個員工認可的價值觀，科室的行政管理、管理水平、教學水平仍有待提高，專業的影響力有待提高，科室的醫技形象尚未得到廣泛認可。
總之，回顧過去壹年的工作，成績是主流。我們將繼續發揚我們的良好做法，並從我們的缺點中吸取教訓。我們相信我們會做得更好。
5 __年是不平凡的壹年。護理部圍繞質量、安全、服務的宗旨，持續開展醫院管理年活動，進壹步完善各項規章制度，改進服務流程，改善住院環境，把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧護患關系放在首位，加強護理質量控制，加大護理督導力度，重視護理骨幹培養，優化護理隊伍。
壹年來，在院領導的正確指導、關心和支持下，在各部門的密切配合下，各項工作順利完成。現將全年護理工作總結如下:
壹、強化法律意識，嚴格執行制度，確保護理安全。
1.增強護士的法律意識、證據意識和風險防範意識。新《護士條例》頒布後，及時組織全體護士進行專題培訓和解讀。_ _ _ _ _年選派專人(護理部急診室)參加衛生部在各省廳組織的法規培訓，使護士進壹步了解自己的權利和義務，為更好地履行職責、依法行醫提供了依據。
2.實施嚴格的核心制度今年以來，護理部重點實施了五項核心制度:查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度。護理部深入科室進行嚴格檢查、抽查、當場核對和移交醫囑，抓好制度落實。通過_ _周的檢查和實施，護理人員真正理解了核心制度的內涵，學會了如何用制度指導實際工作。認真落實護理質量缺陷登記報告制度，鼓勵護理人員及時報告護理不良事件，分享缺陷文化，結合護理不良事件典型案例，緊密聯系工作實際，組織討論，查找原因，吸取教訓，提出整改措施。今年護理部組織召開了分級護理制度執行不嚴導致的缺陷、護理文書不真實導致的缺陷、患者轉其他科室及輔助檢查存在的缺陷、醫囑核對存在的缺陷四種情況下的護理質量缺陷研討會，全院護士受益。
3.在醫院組織的醫療質量安全百日整治活動中，制定了安全目標和考核細則並嚴格執行，層層簽訂護理安全責任書，責任到人，進壹步增強了大家的法律意識和安全意識。
二、加強管理，提高護理質量
1.加強護理管理隊伍建設，努力提高護理管理水平，充分發揮護士長的主觀能動性，鼓勵年輕護士長開拓思維，勇於創新，使科技管理獨具特色。各科室根據自身特點，制定了詳細的長期醫療處理、處置、實施清單，設計了化驗單收發單，責任護士建立了筆記本隨身攜帶，以便在觀察、治療、交流中發現問題時做好記錄。
2.強化護士長的管理意識。堅持護士長例會和護士長夜查房制度，及時安排落實年度計劃、月度要點和周安排。今年，我們在歷屆護士長定期夜查房的基礎上，制定了“壹日壹重點查房”，重點突出，督促有力，加強了例會精神的落實，有效提高了護理質量，確保了護理安全。加強了對護士長目標管理的考核，明確了護士長的工作流程和考核標準，確立了護士長在科室質量管理中的關鍵作用，有效提高了護士長對工作的預測、控制和改進能力，同時對新護士長的工作進行細致指導，幫助其在短時間內承擔科室的護理管理工作。護理部深入科室督促指導護士長合理安排日常工作，堅持壹天四巡。重點對新入院、術前術後、生活不能自理、存在潛在醫療糾紛風險的危重患者進行監督檢查，抓護理工作落實到位，加強質量控制，減少護理缺陷的發生。
3.加強護理人力資源管理。護理人力資源管理是全院壹盤棋，護理部圍繞“挖掘員工潛力，發揮最高效率，創造最大價值”的管理理念，科學合理地配置人力資源。工作上嚴格要求，生活上細心照顧，人性化管理，科室彈性排班，加強節假日、休息日、中午和夜班護理人力配置，排班上新老搭配，兼顧人員素質和技術水平的合理分配，充分發揮其互補性，對部分特殊情況、身體不好、待產、哺乳家庭的年輕護士給予照顧，使其既能工作又有兩個家庭。充分調動護士的積極性和主觀能動性，營造和諧的工作氛圍，提升管理效率，有效提高護理團隊素質。面對我院_ _ _ _外科病人數，_ _ _ _內科病人數，護理人員不足的情況，護理部協調調配護理人員_ _次以上，使有限的人力資源得到優化，滿足了臨床工作的需要，保證了護理安全。
4.強化護士長開源節流的管理理念。今年，美國的金融危機蔓延到中國，醫院不可避免地受到沖擊。護理部要求護士長開放思想，創新理念，開源節流，樹立安全責任和危機意識，尋求科室發展之道，團結壹致，攻堅克難。
第三，健全和完善各項規章制度
保證護理環節質量今年重新制定和完善了關鍵環節的護理管理流程，包括急診流程。科室下達了病人安全十大目標，組織全院護理人員學習，保證了護理人員有章可循。
1.建立了預防住院病人跌倒制度和預防各種導管脫落制度。
2.完善考核制度。打破以往重形式輕執行的弊端，護理部重新設計了新的核對醫囑登記表，嚴格三次核對、兩次簽字、壹天審核，有效消除了醫囑抄錄和執行中的疏漏，護理部用了兩周時間進行核對和執行。加強了鏈接質量。提高護理質量。
3.提高各鏈路的切換質量。我們設計了院前急救與急診室、急診室與病房、手術室與科室、產房與母嬰室、危重患者電話預約等交接記錄，加強了患者轉運過程中的觀察和急救護理，準確記錄了轉運過程中患者的用藥、處置和檢查情況，強化了護理人員的責任，降低了危重患者轉運過程中的風險，體現了治療和處置的連續性，確保了患者病情的及時有效處理。
4.完善護理會診制度。充分發揮科室間的合作與互補，調動本院人才，解決護理中的疑難問題，提高護理質量。
5.完善急診護理人力資源配置方案，完善急救體系，提高急救水平。
6.規範護理文書的書寫。護理部指定_ _ _為護理文書質量控制月，開展運行病歷和歸檔病歷護理文書質量控制，組織全病房護士長，抽取各科室危重、典型、疑難病歷進行為期壹周的交叉點評，在認真總結分析的基礎上梳理性、人格問題，召開全院護士專題會議，分析原因，進行討論，使之在全院統壹規範。
7.規範床頭卡的設置。加床的編號統壹，治療臺的編號設置與病房床和病歷夾的編號壹致，有利於核對，有效避免了核對中的錯誤。今年購買了腕帶識別標誌，在三次突發公共事件中使用，快速準確識別急危重癥患者，確保救治及時到位。
第四，實施人才培養計劃，提高護理人員的整體素質。
1年期間，* * *招聘了(_ _)名護理大專學歷人員和(_ _)名本科學歷人員，護理團隊梯隊建設更加合理。我們以“青年護士全科”為指導，全面培訓護理人員，按計劃輪換科室，重點提高基礎理論和基本操作技術，使青年護理人員理論聯系實際，掌握多學科知識。
2.為適應臨床護理重點學科專業建設的需要，有計劃地選派專業能力強、責任心強的護理骨幹外出進修。今年神經內科和急診科的5名護士被送到省人民醫院進修。余名護理人員參加了省內外護理業務和管理培訓，為醫院註入了先進的護理管理理念，促進了我院護理理論和技術的創新。
3.註重培養高學歷年輕骨幹護士，自覺培養第二梯隊，苦練基本功，加強護理理論和技術操作培訓。護理部通過提問、抽查、考核等方式訓練他們觀察問題、處理問題的能力，鼓勵他們在工作上講合作——發揚團隊精神，下班後忙著充電——提高專業素質，開拓思維，勇於創新，把學術價值轉化為工作價值。
4、按照計劃對各級護理人員進行三級基礎培訓和專科技能培訓，* * *全年組織護理查房_ _次，護理業務學習次，內容為基礎理論知識、院內感染知識、護患溝通技能和專科知識。年內組織全院護士開展了封閉式靜脈輸液、無菌技術操作等_ _ _項護理技能培訓。同時，強化了急救意識，提高了救援水平。對低年資護士進行了急救知識和技能的專項培訓和考核，並進行為期兩周的禮儀培訓，提高了全院護士的整體急救水平，進壹步提高了護理服務質量。
5、充分調動護理人員參與組織創先爭優的積極性。5.12國際護士節之際，全院舉行護理理論與技能大賽，選拔優秀者參加區裏組織的5.12理論知識競賽和技術比武，_ _年獲得單人操作大賽三等獎。我院護理部被_ _區衛生局評為護理先進集體，被_ _區婦聯授予三八紅旗手。醫院表彰獎勵10十佳護士和_ _名優秀護士，理論和技術操作考核前三名護士。
6、繼續實行在職培訓和多渠道學歷培訓相結合，聘請專家來院授課，並由醫院組織業務學習。鼓勵護理人員自學課程，參加各種培訓。到今年年底，已有_ _人獲得大專學歷，_ _人獲得本科學歷。我院_ _月_ _名中級護理人員參加高級職稱考試，_ _人以優異成績達標，肯定了我院護理人員紮實的理論和技術水平。
五是創新環境，更好地提升服務理念，提高服務質量。
1，規範病房管理，建立以人為本的住院環境。
今年，急診科和內科搬進了新裝修的大樓，住院環境更加優雅舒適。好的環境需要好的管理，護理部要加強對病房管理的檢查。全院病房管理質量同步提升。
2、醫院積極開展熱情周到的護理服務。
24小時為住院病人提供熱水，全病房設置衣架，兒科、婦產科晾曬尿布。神經內科成立了專門的危重患者護理小組，開展無陪伴護理，全院開展了多說壹句話服務，即“治療前多解釋壹句話”、“治療後多安慰壹句話”、“出院時多關懷壹句話”，拉近護患距離，減少護理糾紛的發生。年內，滿意率達_ _。
3.嚴格執行醫療服務收費標準，與醫保辦、聯辦合作，為聯辦醫保患者提供快速便捷服務。