第壹章總則
第壹條為進壹步加強人力資源管理，使人力資源管理更加科學化、規範化、制度化，更好地促進企業發展，根據《勞動法》、《公司法》、《企業法》等法律法規的有關規定，結合我礦實際情況，制定本制度。
第二，堅持效率優先，兼顧公平；企業發展，豐富網絡員工秘書資源的原則，正確處理企業與員工之間的利益分配關系，調動各方積極性。
第三條建立、完善和保持符合我礦發展要求的充滿生機和活力的人力資源管理體系。
第四條運用法律法規、內部管理制度等手段調整勞動關系，保護勞動主體雙方的合法權益，促進勞動關系穩定、和諧、健康發展。
第五條不斷提高人力資源管理水平，促進我礦發展。
第六條人力資源部對基層單位人力資源管理的主要環節進行監督、指導和協調。
第二章人力資源規劃
第七條根據企業發展戰略、生產經營需要和人員編制標準，制定本單位的人力資源規劃，包括長期、中期和短期規劃。
第8條采用定性預測和定量預測相結合的方法，向主管副礦長提出礦長總體、中期和短期人力資源規劃方案，經批準後報礦長審定。
第三章員工招聘和雇用
第九條根據礦長核定的職工人數和工作需要，在壹定範圍內，按照壹定的程序和方法，選拔管理人員、技術人員和工人到新的崗位工作。
第十條錄用員工實行全日制勞動合同制。合同期限為壹年至五年。第壹份合同期滿，第二份合同根據壹定條件續簽。
第四章幹部管理規定
第十壹條加強礦山中層領導班子建設，構建符合市場經濟體制要求、充滿生機和活力的新型用人機制。按照年輕化、知識化、專業化的標準，優化我礦幹部結構，建設壹支高素質的幹部隊伍。
第十二條充分體現了組織原則；公開選拔、平等競爭的原則；註重性能，選最好的。嚴格按照精幹高效、科學合理的原則配置幹部。
第十三條管理和技術人員考核制度
(壹)管理和技術人員的考核，是根據壹定的標準，按照壹定的程序和方法，對其內在素質和工作成績進行評價，並把它作為使用、選拔和監督幹部的重要依據。
(二)管理人員和技術人員考核的主要內容是德、能、勤、績四個方面。包括思想覺悟、政策水平、組織紀律、道德品質、群眾觀念、奉獻精神、文化理論知識、決策能力、組織能力等等。
(三)為保證考核結果的準確性，考核應采取領導與群眾相結合、定期考核與不定期考核相結合、定性考核與定量考核相結合的方式，並堅持嚴格、全面、公開的原則。
第五章管理人員和技術人員
基於的職稱評聘系統
第十四條專業技術職稱必須堅持專業技術職務的政策和原則。各礦山單位要根據上級下達的崗位設置和實際工作需要，合理設置各級專業技術崗位，逐步完善專業技術崗位評聘制度，建立平等合理的競爭機制，不得因人設崗、均衡照顧，也不得任意政策刪減、突破評聘標準搞另壹套。要嚴格執行相關政策法規，調動和發揮專業技術人員的積極性。
第六章領導幹部回避制度
第十五條領導幹部在履行公務時，涉及自身職務晉升、工作調動、獎懲、晉升工資、住房等問題，必須主動申報和回避，不得參與具體業務工作，也不得授意或暗示他人以任何形式進行幹涉或施加影響。
第十六條領導幹部在執行公務時，必須主動申報和回避與其直系親屬及其近親屬的職務晉升、工作調動、職稱評定、獎懲、工資晉升、招聘、錄用、畢業生分配、轉業幹部安置、培訓、住房、入黨等有關的問題。，且不得參與具體業務工作，也不得授意或暗示他人以任何形式進行幹涉或施加影響。
第七章員工檔案管理制度
第十七條員工檔案應由專業人員保管，專人負責。
第十八條檔案必須壹致，卷內資料齊全，分類清楚。
第十九條檔案應當遵循安全、保密和便於查找和利用的原則。
第二十條檔案應登記、編號入櫃，以便查找。
第二十壹條嚴格執行員工檔案查閱和借閱制度。
第八章員工培訓
第22條工人培訓
(1)被錄用的員工，無論是壹般崗位還是特殊崗位，上崗前都必須經過人力資源部、生產技術安全部等部門組織的安全知識和業務技能操作培訓。經考核合格後，由公司相關部門分別頒發安全工作資格證和崗位培訓資格證，持證上崗。
(2)根據工作的中長期發展規劃，有計劃、有組織、有步驟地對在職員工進行在職培訓、短期培訓和業余培訓，確保員工素質的不斷提高，適應我礦發展的需要。
第二十五條管理和技術人員培訓
(1)重點開展在職領導幹部任職資格培訓。根據部下達的計劃，及時做好學員的選拔和輸送工作。六種領導崗位的在職資格培訓為期三個月。
(二)按照上級關於培養優秀中青年幹部的要求，做好優秀中青年幹部的任職資格培訓工作。優秀中青年幹部任職資格培訓為期四個半月。
(3)人力資源部應將領導幹部崗位資格培訓納入幹部工作計劃，按幹部管理權限由礦相關部門組織實施。優秀中青年幹部可由領導提名，人事部門考察，確定培養人選。並據此制定年度訓練計劃。培訓與使用相結合，認真做好培訓者的考核，建立培訓檔案。
第九章員工的調整和流動
在定崗定編的基礎上，本著精幹高效的原則進行人員調配，滿足生產需要。
第二十三條嚴格控制外來人員調入，要求調入人員男45周歲以下，女40周歲以下，具有中專以上文化程度，並繳納安置基金。
第二十四條職工在礦井內部調動時，應先由本人寫出申請，雙方隊、分公司領導簽署意見，經礦協會研究批準後，方可辦理調動手續。
第二十五條為保證礦山生產安全，從事采掘工作、重要技術工作、崗位人員不足的，原則上不準調動。
第十章員工的解雇和辭職
第二十六條雇員的解雇。對違反合同紀律的員工，按照《勞動法》、《員工獎懲條例》等勞動法律法規的規定，按照壹定程序予以辭退。因經營狀況不佳需要實施經濟性裁員時，按照《勞動法》、《公司法》、《工會法》的規定，經公司批準後方可實施。
第二十七條雇員辭職。員工自願辭職的，應先提出申請，經所在單位領導同意，公司人力資源部批準，方可辦理辭職手續，並享受壹定數額的經濟補償。未經批準辭職的，不享受經濟補償。
第三章XI薪酬管理
第二十八條年度工資總額基數由公司人力資源部根據我礦當年經營業績和預計工資增長率確定。實行總量控制，絕不超過。
第二十九條根據崗位評價、勞動成果大小、勞動環境差異，分別實行噸煤成本工資、銷售費用結算、業務承包等不同形式的工資分配。詳見《天安壹礦效益工資分配辦法》。
第三十條員工基本工資制度
(壹)經營者年薪制
礦長、副礦長、三總工實行年薪制。年薪由底薪和風險收入組成。基本工資標準根據本礦資產凈值、稅利水平、生產經營規模和職工平均收入水平確定；風險收益以基薪為基礎，根據我礦生產經營業績、責任和風險程度確定，最高為65438+基薪的0.5倍。
(二)壹般員工崗位技能工資制度
在崗位勞動評價的基礎上，對普通員工實行以勞動技能、勞動強度、勞動責任、勞動條件為基本勞動要素的崗位技能工資制度，並根據企業年度經濟效益和當地生活費用的指數變化進行適當調整。詳見《天安公司崗位技能工資制度試行辦法》。
第三十壹條其他工資問題的處理規定
(1)新錄用員工的工資待遇
經過相關招聘程序後，根據各崗位的技術含量和對生產經營的重要程度確定新聘員工。高校畢業生原則上應有壹年試用期，試用期滿後執行定級工資標準；對壹般工作人員或技工學校畢業生，原則上實行不少於半年的熟練期。熟練期滿後，實行分級工資。
對新錄用的復員(轉業)軍人，不再執行技能工資標準。根據軍齡長短和職務高低，定級工資標準從錄用之日起執行。
新聘員工的定級手續由公司人力資源部辦理。
我礦特聘的技術拔尖人才或其他人員的工資待遇分別按相關文件執行。
(2)員工崗位變動的工資待遇
因員工正常流動引起的崗位(職務)變動，執行新崗位的工資標準。技能工資標準處理如下:
(1)入井和出井員工崗位變動，從地面調到井下從事輔助工作的，技能工資增加壹級，調到井下從事采掘工作的，技能工資增加兩級；由井下輔助轉到采掘崗位，技能工資提高壹個等級。
井下職工因非因工負傷或其他原因轉入地面工作的，采掘職工實際工作10年(按工齡部門折算)後原技能工資不變，不足5年的降低壹級技能工資，不足5年的降低兩級技能工資。井下輔助員工實際在井下工作15年的，轉入地面後技能工資不變；不到15年，技能工資降低壹級。
從事采礦的職工轉入井下協助工作，從事采礦滿5年的，技能工資不變；不滿5年，技能工資降低壹級。
從事地面工作的員工轉入井下工作，從事井下輔助工作的員工轉入采礦工作，只能享受高技能工資。
(2)從事地面工作的員工崗位變動，技能標準不變。
(3)職工因工負傷(含患職業病)需調換工作崗位的，按號文件規定辦理。勞動部頒發的[1996]266號。
(4)所有轉崗員工都有壹定的學習熟練期，學習熟練期滿後才能上崗。否則將安排到職工再就業中心或勞動力市場進行再培訓學習，其工資待遇按相應規定執行。
第三十二條天津(補充)管理。
津(補)貼仍按平田安民有關文件規定的現行標準執行。
第三十三條節假日和加班工資
員工享受年假、探親假、婚假、喪假時，其日工資標準為崗位工資加技能工資。根據實際需要安排職工在法定標準工作時間以外工作的工資支付標準按照《勞動法》、《工資支付暫行規定》(勞動部第489號令)、《中華人民共和國和勞動部關於〈勞動法〉若幹規定的解釋》(勞動部第289號令)
第三十四條員工工資增長機制
為維護職工長遠利益，充分發揮工資促進生產、提高效益的經濟杠桿作用，調動職工積極性，我礦將根據經濟效益和公司統壹安排，定期調整職工檔案中的技能工資。
第十二章職工社會保障
第三十五條嚴格執行國家頒布的社會保障政策，認真執行工傷保險、醫療保險、失業保險和職工養老保險的法律法規。
第三十六條礦山所屬單位和職工個人，要按時足額繳納養老保險、醫療保險、失業保險等社會保險費。
第三十七條符合離職(退休)條件的人員，經公司人力資源部審核合格後，報集團公司相關部門審批。凡經河南省勞動和社會保障廳確認符合退休條件的，從確認的次月起退出生產崗位，享受退休(離婚)待遇。
第十三章附則
第三十八條本辦法未盡事宜，參照法律法規及公司相關文件執行。
第三十九條本辦法由人力資源部負責解釋。
第四十條本辦法自發布之日起施行。