從大平臺到大平臺
從大公司出來的人，留在大公司是大多數人的選擇。他們壹方面適應大公司的文化氛圍和競爭態勢，另壹方面也習慣了在大公司的高光下。壹般來說，從大平臺並行過渡到大平臺會有三種細分選擇:
1，更大的平臺:從百億級企業到千億級企業，對於大公司的考生來說還是壹個飛躍，對於他們來說還是壹個升華。
2.高薪:現任碧桂園總裁莫斌是從中建五局挖來的。雖然莫斌當時在中建五局也是董事兼總經理，公司規模也比碧桂園大，但工資確實是中建五局給不了的6885萬元。
3.更好的職位:更好的職位可能是因為職位頭銜的提升，或者是職位的戰略地位不同。
這些公司都是大平臺，但在職位價值、核心度、職稱上都在提升。
企業家/自由職業者
在大公司工作的人才，往往因為大公司積累的實力背景、平臺背書甚至資源整合，更容易創業。其中從互聯網BAT走出來的創業者不計其數，甚至從阿裏走出來的創業者都被稱為阿裏系，有著濃厚的阿裏管理風格。
另壹種方式類似於創業，但又不同，那就是自由職業。專業職業有很多種，但是大公司出來的大多是因為有系統的大公司知識和背景，所以會從事咨詢、培訓講師、自媒體工作者等等。比如市場上能找出來十幾個前阿裏某某頭銜的講師。
去小公司擔任要職
這將是壹小波人的選擇。在原來的大平臺擔任職務不高，但是去小公司後能夠擔任更高的職務，是職業發展的壹種方式。例如，負責阿裏巴巴1688B大市場產品運營的岑文楚加入樂可體育擔任公司CTO，CPO就是壹個典型的例子。
這種選擇不能簡單的說好壞。畢竟小公司有可能成為航母。十幾年前誰知道阿裏會這麽大？而這些選擇，尤其是自己水平不高的時候，大多時候都是在沒有更好選擇的情況下的讓步，而每壹次走向這條路，概率都是公司會越來越小。
退休
怕高職位的人也可能在離職後選擇退休，要麽是因為已經實現了財務自由，不需要工作，要麽是因為對原公司感情很深，離職後因為各種原因不想再為其他公司服務，所以退休。
百度的俞軍被稱為貼吧之父，他在百度的影響力甚至超過了百度創始人李彥宏。2009年從百度離職後，做淘寶顧問。畢竟我的財富早就自由了，後來我也漸漸淡出了職場。
請參考以上觀點。
作為4年的人力資源總監，我想通過幾個親身經歷來回答這個問題。
我在壹家還算不錯的企業做人力資源管理。在我面試的很多人中，無論是離職的還是剛畢業的，今天我就來說說來公司面試的。
第壹類:我是大公司的人，經驗非常豐富，說話有壹套。我問怎麽實施？卻得不到最想要的答案。這種人給我的感覺就是太高不能太低。對於我們發展中的公司，這些人非常害怕使用它。剛開始工資會高壹些，但是做事情卻達不到預期的效果。最後我基本都去了壹個小壹點的公司做管理。
第二類:更明確自己的定位，他會思考我們公司是否需要他的職位，是否適合自己的職位，以及自己想要發展的方向。對於這種人，我們通常會領先壹步。如果他真的符合我們的需求，我們會根據他的職位做壹些改變。這種人，更大的公司也會看中。
第三類:從大公司出來的人，有自己的人脈資源，想去的公司不壹定是大公司，主要是因為發展前景，特別願意加入前景好的小公司，和他們壹起壹步步做大。通常，這樣的人最後會相處得更好。
關於離職的人最後去了哪裏的問題，米格爾在* * * *前後總要經過幾家公司，而且都是幾萬人的外資公司，和相關同事接觸比較多，所以在這個問題上比較有發言權。然後，離職後，他主要有以下幾個去向:
1.離開大公司後，去壹些小公司做中高級領導。
壹般來說，大公司的制度和流程都比較規範和完善。如果在這樣的公司工作，好好學習，真的可以學到很多東西。只要妳學習了相關的程序文件和管理流程和方法，想跳槽去壹些新開的小公司，那麽妳就是創始元老級人物，對相關的流程控制管理方法和系統程序真的是得心應手。米格爾十幾年前在壹家近5000人的美資公司工作了幾年，後來因為個人原因辭職。後來朋友介紹我在壹家新開的外資公司上班，有幾百名員工，認識了幾個原公司的同事，都是從原公司跳出來的，都是這家公司的部門負責人。生產、工程、采購、人事都被原公司的同事掌控。分析原因，因為原公司規模大，管理規範，在電子制造行業中，名氣大，老板願意也有這些人從大公司出來的工作經驗。同時，因為像這樣的大型外資公司，壹般的外省人，即使能力再強，也很難擠進高層，所以如果想有更好的職業發展，幾年後就會選擇跳槽，寧願做雞頭也不願做鳳尾。
離開大公司後，自己創業，當了老板。
還有壹種，就是在壹些大公司工作多年，積累了良好的人脈資源後，離職做老板，當然也就是轉行成為這些大公司的供應商，從中分壹杯羹。從米格爾工作的大公司的角度來看，該公司的生產需要數百家供應商。有的供應商要求簡單，但是在公司上班的人直接做不了，於是很多同事抓住這個機會，開始做公司的供應商，從壹年幾萬到幾十萬。
3.還有其他壹些人，沒有大公司也相處不好。
當然，米格爾也看到了壹小部分人離開大公司後頻繁跳槽，個人技能和能力沒有太大提升，就是好高騖遠，結果越來越差。最近幾年比以前差了，也有公司想回來。
總之，如果妳真的專心在大公司工作，妳可以學到很多能力和知識，尤其是大公司標準化的程序文件和流程，然後妳可以在離職後找到壹份好工作。
第1個目的地，去了壹家小公司做高管。
眾所周知，離開大公司的人，受到很多小公司的歡迎。除了自身的能力基礎，更重要的是大公司的人能擁有的資源，很多打著燈籠的小公司都很難找到。
所以很多小公司都喜歡這種大公司的人。把他們帶到公司，壹方面是喜歡他們的能力；另壹方面，購買他們的資源。而大公司的人，有了資源開始變現，雙方簡直* * *雙贏。
第二個目的地，當老板本人。
這些人壹般都會選擇自己創業。他們會根據自己多年的經驗，積累的人脈資源和專業的管理能力，成立自己的公司。所以，好好混，成為人生贏家。
第三個歸宿是成為別人的夥伴。
這種方式最常見，成為別人的合夥人，入股壹些公司。在這家公司，壹般從事高管的崗位。但多采用資源整合的方式，互相利用。
最後壹個走了，大家都沈默了。
可惜這些人已經離開了大公司的平臺，沒有了往日的“光環”，不肯放低姿態。錯過了很多機會後，他們已經精疲力盡，不能再像以前那樣囂張了。於是，他慢慢墮落，成了職場閑人，過著漂泊的生活。
結束語
反正離開大公司後，要明確自我定位，擺正心態，知道自己想做什麽。同時也要做好重新開始的準備，不可妄自菲薄，造成了不可挽回的後果。
這個問題應該沒有統壹的答案。
有些人加入了另壹家大公司；
有的人去了更小的公司，走上了更高的職位；
還有人自己創業。
壹般來說，要看個人的定位和個人的職業偏好，以及離職時的職業規劃狀態。
1.最近剛看了李開復的書《世界因妳而不同》。李開復職業生涯的前半生壹直在壹家大公司工作。起初，他在學校呆了2年，然後加入了蘋果公司，然後是SGI，然後是微軟，最後是谷歌。
每次跳槽，他的職位和待遇都更高。壹方面他有能力，在整個行業評價很高；另壹方面，他也非常善於經營自己的個人品牌。在那個沒有流量和個人ip的年代，他已經在業余時間做了壹個網站，為國內想出國留學的學生搭建壹個交流平臺。就是這樣。李開復對中國的年輕壹代有很大的影響。微軟和谷歌也看中了他的影響力，讓他負責整個中國的業務。
2，先在大公司，然後跳槽到小公司，壹般是為了追求更高的職稱。
我有兩個朋友以前在國內大的汽車公司工作，而且都是大公司。當時他們的職位都是高級工程師，但是後來他們的壹個朋友走了，他去了家鄉壹家做汽車零部件的公司，工資甚至沒有現在這家公司高。但是老家的零配件公司給了他部門經理的職位，也就是把他從技術專業人員提升到了管理崗位。
那時候他32歲，他說在他這個年紀，工作不僅僅是為了工資，他想走管理路線。大公司做到管理不容易，所以他選擇先接受小公司的管理。這也是壹個職業的轉變。
3.我在大公司多年，也有人辭職創業。
我身邊有很多人在大公司呆了很多年，積累了很強的專業技能和很好的人脈資源，選擇了自己創業。也許上班族會有壹種感覺，有壹天不用再打卡，不用管任何人，做自己喜歡的事情。那麽創業就能達到這樣的狀態。
前面提到的李開復老師也是如此。他最終離開了谷歌，自己創業。他做過創新工場，專門輔導和孵化年輕人的創業。雖然在他離開的時候，公司想盡辦法挽留他，給他開出了更好的條件，但他婉言謝絕了。他覺得自己還有事要做，要自己創業實現夢想。這也是壹個創業者的感受。
無論是繼續在大公司工作，還是在小公司做管理，還是創業，都是職業方向上的新選擇。壹旦妳決定了，就全力以赴。在這之前，妳可以朝著自己理想的職業方向努力，等這壹天真的到來，妳就不會心慌了。
很少有人回答問題，可能是因為這些人比較忙沒時間或者懶得回答這類問題。我來自壹家大公司(華為就是從這家公司學習的)。同行業，自己創業20多年。我能告訴妳的是，這個行業大概30%的企業主都是這個大公司的，或者和這個公司有過合作...不要以為離開大公司就是失敗者，天塌下來就沒飯吃了。持這種觀點的都是中等人才。其實離開大公司的人是第二類，其中10%-20%是自願離職創業的。當然這種人知名度不高，更別說主動宣傳或者告訴妳了，所以知道的人很少。
最後，這條路通常會通向小公司。壹開始就是在大公司之間跳來跳去。當妳跳不動的時候，妳就會成為業內所謂的高管，靠炫耀自己原來的冷飯為生。有些人在培訓機構做培訓師。有的開小公司，靠舊習俗謀生。。壹般來說，大公司的資源是不可復制的，最後更多的是在小公司裏入不敷出。
這個問題有很多答案。
第壹，大部分去了更大更好的平臺。
在這個大公司積累了經驗和人脈，也在壹定程度上拓展了格局和眼界，使得他的身價水漲船高，所以很多人都在尋找機會去更大的平臺，或者去待遇更好的單位。
我自己也是按部就班，找機會從原來的單位跳槽到工資和規模更大的單位。
二是去了小規模的公司，但是發展空間比較大或者給了很高的職位或者待遇。
職場中有很多人在大公司不舒服，有的還挺郁悶的，在世界上爬不起來；我不願意這樣走下去；想去更好的公司，但是找不到機會。
所以權衡之下，可能會給規模小但工資高的單位更大的發展空間。因為大公司的經驗和資源，可以更好的發揮。
第三，有人自己創業了。
因為資源和渠道，我們不願意屈服於別人。我選擇了另立山頭自己創業。
第四，有些人因為各種原因選擇同級跳，比如人際關系不好或者看不到未來；還有人跳槽失敗跳樓，越來越差，等等。答案有很多。離職和換工作的建議:
1.跳槽的時候，不僅要看薪資福利，還要根據自己的職業發展規劃有前瞻性。妳不要只盯著效益，在各個行業跳來跳去，不利於成長。
所謂術業有專攻，很難在壹個領域深入，成為專業人士。
2.這要看行業的發展趨勢。跳之前壹定要考察行業的發展趨勢，然後再慎重跳。
3.提前打聽壹下想去的單位，近幾年發展如何，有可能的話了解壹下未來的規劃。
很多人跳過去之後，企業過幾年就不行了。
有大公司工作經驗，有光環加持。離職後，我會從壹個坑走到另壹個坑，為了生存，為了生活，為了夢想。
安度晚年，屏蔽公開露面，避免說壞話。老老實實的活著比什麽都好。